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Nuestros delegados de Prevención se mueven

satus — Wed, 20 Nov 2013 08:16:48 +0000

Nuestros delegados de Prevención se mueven

Nuestros delegados de prevención, tanto del PAS como del PDI nombrados en los comités de empresa y juntas de personal, vienen participando en reuniones periódicas con la mutua de accidentes de trabajo y enfermedades laborales FREMAP, el Comité de Salud y Seguridad de nuestra Universidad, y actuando en pro de la mejora de las condiciones de trabajo para salvaguardar la salud y la seguridad de la plantilla. Por ejemplo, en los últimos días han realizado varias comunicaciones al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales (SEPRUS) en lo relativo a la falta de señalización para la entrada de vehículos al nuevo edificio CRAI (Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación) ‘Antonio de Ulloa’ en el campus de Reina Mercedes, así como la inadecuada colocación de aparataje en la conserjería de dicho edificio que molesta a la plantilla. Además, también han interpuesto una comunicación al SEPRUS pidiendo que se abra permanentemente la entrada con rampa del ‘Centro Internacional’ situado en la Avda. Ciudad Jardín para permitir el acceso continuado al edificio de personas con movilidad reducida. Estas actuaciones vienen en la línea de las efectuadas antes del verano, pidiendo al SEPRUS, por ejemplo, un informe sobre la peatonalización de la calle Miguel Rodríguez Piñero en su tramo entre las Facultades de Ciencias de la Educación y Derecho, una denuncia continuada hasta acabar con la contaminación por formol en el Departamento de Zoología (Facultad de Biología), el aviso de una mejora de salida de incendios en la ETISIA, o la denuncia del mal estado de las tarimas y pódiums donde trabajaban los modelos de la facultad de Bellas Artes y, en este mismo centro, el informe del estado deficiente de las piletas de decantación de pinturas y disolventes. Próximamente actuaremos para solucionar, de una vez por todas, la situación en la Facultad de Química, donde hay personal docente e investigador con sus despachos en laboratorios de investigación con el riesgo continuado que esto supone para su salud y su seguridad. Si piensas que podemos ayudarte en el cuidado de tu salud y tu seguridad, ponte en contacto con nosotros.

Igualmente, nuestros delegados de prevención están especialmente sensibilizados en la lucha contra el acoso en nuestra Universidad. En este sentido participan en la Comisión Anti-acoso de nuestra sección sindical y están especialmente atentos al proceso de aprobación del protocolo contra el acoso, para el que han transmitido más de 30 comentarios de mejora, que llevamos exigiendo hace años y que exigimos que se apruebe por consenso para responder realmente al sentir de toda la comunidad universitaria en un tema tan grave y sensible como éste. Si piensas que estás siendo acosada o acosado ponte en contacto con nuestra sección sindical.

Delegados de prevención:

Comité de Empresa del PAS – Justo Monteseirín <justo@us.es>

Comité de Empresa PDI – Alberto Heredia <amheredia@us.es>

Junta de Personal del PDI – Jesús M. Castillo <manucas@us.es>

Junta de Personal del PAS - José Escalera <ppyusuf@us.es>

Delegado en el Comité de Salud y Seguridad – Free Espinosa <free@us.es>

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¿Lucha el SEPRUS contra el acoso?

satus — Mon, 18 Nov 2013 08:09:09 +0000

¿Lucha el SEPRUS contra el acoso?

Desde esta sección sindical denunciamos públicamente la actuación del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla (SEPRUS) en sus actuaciones frente al acoso laboral. Esta información proviene directamente de la experiencia de víctimas de acoso que acudieron al SEPRUS al procedimiento para la evaluación de riesgos psicosociales.

En varias ocasiones hemos detectado, en la entrevista inicial del Protocolo con la dirección del SEPRUS, que a la persona denunciante se le atemoriza, indicándole que su denuncia puede entenderse como una difamación por la parte denunciada, pudiendo conllevar una denuncia en los tribunales. Además, la actitud desde el SEPRUS suele ser la de juzgar a la persona denunciante, que suele sentirse intimidada más que protegida.

Por otro lado, hemos detectado incumplimientos del Protocolo, por ejemplo, al no realizarse todos los cuestionarios de evaluación de riesgos psicosociales contemplados en su apartado 4b o al no solicitarse el informe médico del tratamiento psicológico de la persona denunciante como indica el apartado 4c. Es habitual que la resolución sea contradictoria y no corresponda a ninguna de las opciones establecidas (recogidas en el apartado 4d), afirmándose que no hay evidencias de acoso laboral (opción ii) y, sin embargo, proponiéndose medidas preventivas (opción iii). Además, hay casos en los que no se cumplen los plazos de tramitación establecidos y la comunicación de resolución llega tarde a la persona denunciante, que mientras sigue padeciendo una situación de acoso acentuado, cuando el Protocolo establece que “el informe se comunicará de forma inmediata a los afectados, al Vicerrectorado de Planificación Docente o a la Dirección de Recursos Humanos, según se trate de Personal Docente e Investigador o Personal de Administración y Servicios, y a los Delegados de Prevención”.

También hemos detectado que en la resolución final de algunos casos se incluyen informaciones falsas, no se recogen todas las incidencias denunciada y se da un trato parcial a los argumentos expuestos por la persona denunciante, mostrando una actitud sesgada a favor una de las partes, la acusada, incluso cuando sus argumentos no cuentan con base probatoria alguna.

En definitiva, en muchos casos, la persona denunciante de acoso laboral sale del SEPRUS en peores condiciones, tanto laborales como anímicas, que antes de haber entrado al proceso del Protocolo. Por todo esto denunciamos que el SEPRUS no se toma realmente en serio la lucha contra el acoso laboral, maniobrando para mantener el status quo actual, sin ser una amenaza para los acosadores y a pesar de las nefastas consecuencias para las víctimas y para nuestra institución. La mayor parte de las resoluciones concluyen que se trata de “enfrentamientos interpersonales” y con el cambio de destino de la persona denunciante. Esta situación no ha cambiado con el último relevo en la dirección del SEPRUS, dirección que actualmente está ocupada por Agustín Luque, delegado del Rector para la Prevención de Riesgos Laborales y claustral por la lista colegiada COMPAS (lista del sindicato CCOO). Esta bicefalia conlleva una más que evidente confusión entre la labor sindical y de representación de la plantilla del PAS y la labor en el Equipo de Gobierno. En este contexto, es muy urgente la aprobación de un protocolo de lucha contra el acoso en nuestra Universidad que se apruebe con el consenso de toda la comunidad universitaria y que realmente proteja a las víctimas en primer momento y no empiece, como ocurre ahora, cuestionando la veracidad de sus denuncias.

Archivos adjuntos:

Acoso_SEPRUS.pdf

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Vigilantes ante el acoso

satus — Thu, 31 Oct 2013 19:33:42 +0000

Vigilantes ante el acoso

El objetivo de este comunicado sobre el acoso laboral en nuestra Universidad es doble. Por un lado, mantener este tema vivo entre la comunidad universitaria y, por otro, denunciar que a esta sección sindical nos siguen llegando, en un goteo más o menos continuo, denuncias de acoso laboral.

En el SAT-US contamos con una comisión anti-acoso formada por víctimas del acoso que se autoorganizan. Frente al acoso actuamos de cuatro formas complementarias: informando y concienciando a la comunidad universitaria, estudiando jurídicamente cada caso concreto, apoyando y empoderando a las víctimas, y denunciando a los acosadores mediante acción sindical. Aún así, aún hay muchas víctimas que no llegan a hacer públicos sus casos, ya sea por no sentirse con fuerzas para enfrentar el problema públicamente (al sentirse responsables, tener vergüenza, sufrir depresión, ansiedad, etc.) y/o por miedo a represalias. Nuestra experiencia nos dice que las víctimas se sienten mucho mejor cuando comparten la situación de acoso que sufren. Además, los acosadores suelen mantener el acoso, suelen tener marcada a la víctima para siempre, se haga público el caso o no, por lo que hacer público el caso suele servir para proteger la víctima, generar un escudo, y poner en su sitio al acosador, no para aumentar el acoso y las represalias.

Demostrar el acoso a nivel jurídico, contemplado como delito en el código penal, no es nada fácil. Es necesario que el acoso se prolongue durante un tiempo determinado y que durante ese periodo se hayan recogido pruebas suficientes. Muchas veces, los casos que llegan a esta sección sindical son inicios de casos de acoso que de no abordarse a tiempo evolucionarían en casos de acoso tal y como lo recoge el código penal, habiendo conllevado un sufrimiento brutal a las víctimas y afectando al servicio público que ofrecemos desde la Universidad. Otras veces ocurre todo lo contrario, nos llegan las denuncias de acoso demasiado tarde, por ejemplo, con la víctima sufriendo ya ataques de ansiedad y sin fuerzas para luchar. Por esto es tan importante actuar a tiempo y acabar de raíz con los comportamientos acosadores. Lamentablemente, en la Universidad de Sevilla existe un protocolo no escrito de acoso en el que participan, por acción u omisión, desde la dirección de Recursos Humanos al Equipo de Gobierno, pasando por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales (SEPRUS). Este protocolo no escrito conlleva, entre otras prácticas, amparar a los acosadores, decir que no hay casos de acoso pues son “enfrentamientos interpersonales”, y trasladar a la víctima de destino lo que satisface en muchos casos el objetivo de los acosadores (normalmente esto sucede si la víctima es PAS). Estos traslados, en muchos casos, refuerzan la actitud de los acosadores, cargan contra la autoestima de las víctimas, cuando no directamente prolongan su sufrimiento. Además, en este proceso es clave la actitud del personal que consciente de que se está produciendo acoso mira para otro lado y amparando al acosador con su inactividad.

Desde el SAT-US animamos, una vez más, a toda persona que crea sufrir acoso en la Universidad de Sevilla que se ponga en contacto con nuestra sección sindical como primer paso. Nuestra experiencia nos dice que enfrentar el acoso de manera individual o recurrir como primer paso a la institución no suele ser eficaz e, incluso, puede conducir a la enfermedad. Hacerlo de manera colectiva empodera y frena a los acosadores. El silencio forma parte del acoso, lo que no se dice no existe. Lo que se dice y se denuncia, pueden negarlo, pero existe públicamente y podemos hacer que cambie.

Para impulsar una lucha eficaz y activa contra el acoso en la Universidad de Sevilla exigimos, de nuevo, que se que se comunique inmediatamente a todos los delegados de prevención todas las denuncias de acoso que la Universidad de Sevilla tenga conocimiento, y que se informe activamente a la comunidad universitaria sobre la existencia de delegados de prevención de riesgos laborales y los métodos para contactar en caso de pensar que se está siendo víctima de acoso. Finalmente, desde el SAT-US volvemos a exigir que se apruebe de una vez por todas el Protocolo contra el Acoso en nuestra Universidad, que llega con años de retraso. Este nuevo Protocolo debe recoger las aportaciones hechas ya por la comunidad universitaria a su borrador, de manera que sea una herramienta realmente efectiva en la lucha contra el acoso y no solo un procedimiento más para cubrir el expediente o no penalizar a los acosadores, tal y como pasa en estos momentos en nuestra Universidad.

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El SAT-US da un paso más en la lucha contra el acoso

satus — Fri, 05 Jul 2013 17:44:06 +0000

El SAT-US da un paso más en la lucha contra el acoso

El lunes 1 de Julio tuvo lugar una reunión abierta del SAT-US para tratar cómo luchar contra el acoso en nuestra Universidad. Nuestra sección sindical recibe denuncias de acoso continuamente, habitualmente una cada 3-4 meses. El objetivo de esta reunión fue crear un espacio de encuentro para PAS, PDI y estudiantes que han sufrido acoso en nuestra universidad con la intención de empoderarse y poner en marcha actuaciones para frenar el acoso en la Universidad de Sevilla (US). Esta reunión sigue el modelo de las reuniones de la Plataforma de Afectados/as por la Hipoteca (PAH) en las que las propias personas afectadas se autoorganizan en una lucha común.

Empezamos comentando que hablamos de ‘acoso’ más allá de lo que legalmente se establece como tal en el código penal; cuando hablamos de acoso nos referimos a comportamientos agresivos de hostigamientos, persecución, etc. (ver más adelante), a veces difíciles de demostrar de cara a un tribunal. En este sentido, fueron estremecedores y muy clarificadores los testimonios personales, unos dichos de propia voz y otros por referencias de testigos, poniendo de relieve algunas de las estrategias de los acosadores en la US, como no adjudicar tareas, plantear como solución el traslado de la víctima en vez de frenar las actitudes de hostigamiento, la creación de grupos de poder, mafias, actitudes endogámicas y redes clientelares, la difusión de rumores sobre falta de profesionalidad, actitudes autoritarias, presiones y amenazas, difamaciones en público, establecimiento de un techo de cristal para la víctima que limite su carrera académica incluso en ámbitos ajenos a la US, imposición de horarios inhumanos, impedir acceso a financiación, etc.

En el debate, tras los testimonios personales, se concluyó que es necesario visualizar los casos, y no ocultarlos bajo la alfombra como hace el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales (SEPRUS). En general, el balance sobre la actuación del SEPRUS frente a las denuncias de acoso fue negativo, pues habitualmente se atemoriza y juzga a la persona denunciante más que a la persona denunciada por acoso. Además, cuando el SEPRUS actúa de algún modo suele ser proponiendo medidas cautelares que llevan al traslado de la víctima, lo que no soluciona el fondo del problema, pues los acosadores se reafirman en su poder, y pueden seguir ejerciendo la discriminación, el hostigamiento, el maltrato, los abusos, el acoso, con otras personas.

Por otro lado, se concluyó que la existencia continuada de casos de acoso en nuestra Universidad es señal de la existencia de problemas estructurales y de fondo muy graves que solo podrán ser enfrentados con garantías de éxito desde las bases del PAS, el PDI y el alumnado. Además, se comentó que es necesario poner especial atención en detectar los casos de acoso que afectan al alumnado, un sector muy vulnerable ante esta lacra.

También en esta reunión se hicieron comentarios de mejora al nuevo borrador de protocolo contra el acoso que se discute en estos días en nuestra Universidad. Así, desde el SAT-US le hemos hecho llegar a la dirección del Servicio de Asistencia a la Comunidad Universitaria (SACU) 30 propuestas de mejora de este borrador.

La reunión acabó constituyendo un grupo de lucha contra el acoso en la US y proponiendo algunas de las acciones que este grupo empezará a la desarrollar tras el verano. Desde el SAT-US te animamos a participar en la lucha colectiva de este grupo anti-acoso formado fundamentalmente por víctimas en proceso de auto-organización colectiva que han decido moverse de forma conjunta, democrática, combativa y solidaria.

¡Contra el Acoso, Tolerancia Cero!

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Contra_Acoso.pdf

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Borrador Protocolo contra el Acoso en la US

satus — Fri, 14 Jun 2013 06:28:11 +0000

Nuestros delegados y delegados de prevención de riesgos laborales en los comités de empresa y juntas de personal del PAS y el PDI han recibido el borrador del ‘Protocolo para la Prevención, Evaluación e Intervención en las Situaciones de Acoso Laboral, Sexual y por Razón de Sexo’ en la Universidad de Sevilla.

Ponte en contacto con nuestra sección sindical escribiendo a sat@us.es si quieres recibir información y opinar sobre el mismo. Seguro que entre todos y todas podemos mejorarlo.

Frente al acoso: ¡Tolerancia Cero!

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Graves anomalías en el Dpto. de Sociología propician el cese de un profesor que debería seguir contratado

satus — Fri, 20 Jul 2012 08:56:30 +0000

El Director de Departamento no subsana ‘errores’. El Secretario obvia recoger el caso en un acta de Consejo de Departamento. La Vicerrectora de Profesorado elude investigar en detalle.

Hace algo más de un año, un profesor sustituto interino (PSI) del Departamento de Sociología que concurrió en la ‘bolsa’ de PSI requirió al Departamento ver las puntuaciones con las que había sido evaluado. Tras la negativa por parte de la dirección, recurrió dicha irregularidad y le fue reconocido su derecho desde Rectorado, pero la documentación enviada por el Departamento estaba incompleta. Tras una segunda solicitud, pudo tener acceso a todo el expediente meses después de su petición inicial. Entonces, comprobó que no se habían contabilizado todos sus puntos y que otros candidatos habían sido puntuados al alza al incorporar las cifras al programa informático, “regalándoseles” hasta 15 puntos (equivalentes en la baremación de una tesis doctoral y media). Debido a estas y otras graves irregularidades, al profesor que recurrió se le situaba en un puesto por debajo del que realmente le correspondía, de tal modo que si se hubiera dirimido el caso con prontitud dicho profesor hubiera sido el de mayor puntuación entre todos los contratados para el curso 2011-2012 y le hubiera correspondido el contrato de mayor duración y estabilidad. Sin embargo, se le asignó el contrato de menor duración, y fue cesado el pasado enero entre la indignación de su alumnado y de algunos compañeros.

Al cabo del tiempo, estos despropósitos trascendieron y varios miembros del Departamento solicitaron en Consejo la rectificación de las puntuaciones erróneas y la restitución del profesor al contrato que le correspondía. Desde la Dirección se atribuyeron las anomalías a “errores” y se negaron a rectificar. “Nos hemos equivocado. Lo sentimos mucho. Y ya está”. Algunos miembros del Departamento realizaron intervenciones críticas a esta actitud, y solicitaron explícitamente que éstas constaran en acta. Sin embargo, el Secretario obvió toda alusión a estos hechos, generando alegaciones al acta.

El recurso interpuesto ante el Rectorado por el profesor aún está por dirimir tras meses de espera.

Ante la gravedad del caso, desde el SAT-US solicitamos a la Vicerrectora del Profesorado que investigara a fondo, lo que hasta ahora ha eludido sin justificación aceptable alguna. Así mismo, hemos emplazado al Director del Departamento a que cumpla con su obligación legal de corregir de inmediato unos “errores” sobradamente identificados.

Desde el SAT-US exigimos que tanto la Vicerrectora como el Director y el Secretario del Departamento de Sociología cumplan con su deber y hagan justicia. Este no es un caso aislado en la US, donde afortunadamente ahora existe un protocolo claro, aunque muy mejorable, de contratación de PSI que debe ser respetado escrupulosamente.

Por una Universidad donde los viejos vicios del enchufismo, las redes clientelares, el acoso, los directores caciquiles y el miedo a represalias sean superados.

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interinos

Acción en CCEE el 8 de Marzo

anonghost — Wed, 07 Mar 2012 23:47:10 +0000

Mañana jueves, 8 de Marzo de 2012, Día de la Mujer Trabajadora, delegados y delegadas del Sindicato Andaluz de Trabajadores/as en la Universidad de Sevilla se darán cita a las 12 h en el patio de la Facultad de Ciencias de la Educación (Campus Viapol) para exigir la puesta en marcha de protocolos específicos frente a los acoso sexual y laboral que respondan realmente a las necesidades de las víctimas.
Lo harán este este día tan simbólico y en el mismo centro, Ciencias de la Educación, un año después de que tres profesoras denunciaran acosos sexual y laboral por parte de un catedrático del Departamento de Educación Física y Deporte, al que aún no se ha sanciado.
De cara a la puesta en marcha de los protocolos específicos frente a los acosos laboral y sexual exigimos:

- Que respondan a la PROTECCIÓN a las VÍCTIMAS.

- Máxima rapidez en las actuaciones. EXIGIMOS INMEDIATEZ EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES/PROTECCIÓN cuando se denuncia.

- Adopción de medidas de protección y cautelares por parte del Rector (VER LEGISLACIÓN: Estatuto US. Leyes 13/2007, de 26 de noviembre,de medidas de prevención y protección integral contra la violencia de género y la 12/2007 de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía. Estatuto Básico del empleado público, etc.),

- Respeto a las víctimas. Ser tratadas con dignidad prestando la atención y el apoyo necesarios. Para eso, además de profesionalidad y rigor hay que tener capacidad de empatía y humanidad.

- Mayor coordinación entre RECTOR-EQUIPO DE GOBIERNO-GABINETE JURÍDICO DE LA US- SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES- DENUNCIANTES DE ACOSO.

- Mejora de la comunicación con las y los denunciantes, que parecen un estorbo en lugar de personas. Mayor adaptación por parte de la institución a las circunstancias.

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Stop al acoso en la Universidad

satus — Tue, 13 Dec 2011 10:45:17 +0000

Saliendo del acoso
“Recuerdo hasta cómo entré… Ya estoy dentro de ese lugar de hostilidad en el que vive la víctima, sola e impotente ante los hechos.
Busqué ayuda fuera de la institución de la Universidad porque adentro no la encontré y participé en el acto de creación de la Plataforma Anti-Mobbing  de la Universidad de Sevilla. Mi situación empeoró por ello al recordar de nuevo…; tenía miedo de que me pasara algo, mucho miedo. Aun así aproveché el apoyo que me ofrecieron estas personas para defenderme  del acoso. Empecé a reconocer, gracias también al esfuerzo personal, los pequeños logros y algo dentro de mí fue creciendo, la  fuerza para enfrentarme  a la vida.  Aunque sigo sufriendo, es  menos. Y así, mediante la lucha y la denuncia pública pasé de victima a heroína.
Es curioso,  siempre me he sentido mal por defenderme.  Pero la lucha también nos enseña. Si no sabemos reconocer  los logros de las luchas, aunque sean pequeños,  y aprovechar la ayuda para fortalecernos, nunca ganaremos la guerra por muchas batallas que ganemos. Seguiremos siempre siendo víctimas fáciles para los  grandes depredadores…”
Estas son las palabras de una compañera que sufrió acoso en la US y está recuperándose de los daños causados.
El acoso es una relación entre un agresor (y su grupo) contra una persona o víctima (previamente seleccionada) que se mantiene gracias a la complicidad y el silencio de quienes observan.
Cuando esta relación se da de manera repetitiva, intencional y desde una posición de desequilibrio se denomina acoso. Los efectos en la persona abarcan todos los ámbitos de vida, sus relaciones, su salud, etc. Salir de los efectos psicológicos que provoca el acoso es posible, pues el ser humano siempre puede reparar sus heridas, pero esto será más fácil si desde todos los ámbitos se apoya a la víctima y se señala al agresor. En este sentido, desde el SAT-US exigimos que la Universidad responda siempre de la manera más rápida posible, aportando plazos de actuación por escrito para que las/os denunciantes puedan continuar con su actividad laboral y el daño sea el menor posible. Si no se sufrirá por partida doble: por el daño padecido desde el acosador y los que lo amparan, y porque para esa persona se desvanecerá la ilusión por su trabajo y el derecho al mismo al no poder acudir al centro, aumentando su desequilibrio y desamparo, y empeorando su estado de salud.
Como dice Boris Cyrulnik:
“El día en que los discursos culturales dejen de seguir considerando a las víctimas como a cómplices del agresor o como a reos del destino, el sentimiento de haber sido magullado se volverá más leve. Cuando los profesionales se vuelvan menos incrédulos, menos guasones o menos proclives a la moralización, los heridos emprenderán sus procesos de reparación con una rapidez  mucho mayor a la que se observa en la actualidad.” Cyrulnik, 2002, pag. 27 “los patitos feos”.

CONTRA EL ACOSO: TOLERANCIA CERO

¿Me dejan de forma continuada sin ocupación efectiva sin causa que lo justifique?
¿Me dictan habitualmente órdenes de imposible cumplimiento con los medios que me asignan?
¿Me encargan de forma continuada tareas inútiles o que no tienen valor productivo?
¿Toman contra mis acciones de represalia por haber planteado quejas, denuncias o demandas frente a la organización?
¿Me insultar o menosprecian repetidamente?
¿Me reprenden reiteradamente delante de otras personas?
¿Difunden rumores falsos sobre mi trabajo o sobre mi vida privada?

Estas son algunas conductas consideradas como acoso laboral en el Protocolo de actuación frente al acoso laboral en la Administración General del Estado (BOE 130, 1 de junio de 2011).

Desde la sección sindical del Sindicato Andaluz de Trabajadores/as vamos a seguir denunciando y luchando contra el acoso laboral o ‘mobbing’.
Si piensas que estás sufriendo acoso ponte en contacto con nosotros/as. Actuaremos con total discreción y te aconsejaremos sobre los pasos a dar desde el inicio. No te calles, denuncia el acoso.

«…dentro de los delitos de torturas y contra la integridad moral, se incrimina la conducta de acoso laboral, entendiendo por tal el hostigamiento psicológico u hostil en el marco de cualquier actividad laboral o funcionarial que humille al que lo sufre, imponiendo situaciones de grave ofensa a la dignidad».

Reforma del Código Penal, a través de la Ley Orgánica 5/2010, de 22 de junio, por la que se modifica la Ley Orgánica 10/1995, de 23 de noviembre

¿Me dan información destinada a dar idas y venidas inútiles y que me causan cansancio físico y/o psicológico?
¿Me impiden el desarrollo habitual de mis clases o tutorías?
¿Se niegan a darme copias de documentos firmados por mí?
¿Me ocultan información?
¿Se escudan en el ‘error’ de forma continuada?
¿Me delimitan los medios materiales y la información necesarios para el desempeño de mi trabajo?
En Septiembre de 2011

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