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Un plan de promoción, estabilidad y recuperación del empleo (PERE) para toda la plantilla de PDI de la Universidad de Sevilla

satus — Wed, 29 Jun 2016 16:37:11 +0000

El pasado martes, 28 de Junio, presentamos a toda la plantilla de PDI de la Universidad de Sevilla, a la sociedad en general y al Rector de nuestra Universidad la propuesta de un Plan de Promoción, Estabilidad y Recuperación del Empleo (PERE-US). Aquí tenéis algunas de las primeras noticias de prensa que se hicieron eco de la presentación:

Europa Press - Docentes de la Hispalense se encierran en el Rectorado reivindicando mejoras laborales.

La Vanguardia - Trabajadores de la US se encierran para reclamar regeneración empleo docente.

Sevilla Directo - El SAT reivindica en el Consejo de Gobierno de la US un plan de recuperación y estabilidad para docentes.

Andalucía Información - Trabajadores de la US se encierran para reclamar empleo decente.

El objetivo de esta sección sindical es que la plantilla de PDI de forma unitaria y coordinada debatamos esta propuesta de PERE-US, la modifiquemos y enmendemos si fuera necesario, la negociemos con los gobiernos de la US, y nos movilicemos si hiciese falta .

También está entre nuestros objetivos trasladarla al PDI de las otras universidades andaluzas para coordinarnos y poder llegar con fuerza al gobierno andaluz, y con otras universidades fuera de Andalucía de cara al próximo gobierno estatal.

Con estos objetivos, llevaremos la propuesta de PERE-US a los órganos de representación del PDI (Comité de Empresa y Junta de Personal) tras el mes de agosto, con idea de que desde estos órganos se abra el debate en la plantilla de cara a una Asamblea de PDI donde se discuta y se apruebe. Una vez acordado el documento debería llevarse a la Mesa de negociación del PDI donde esperamos encontrar, por parte del Equipo de Gobierno, una posición dialogante que nos permita avanzar decididamente en la calidad, la estabilidad y la cantidad del empleo docente e investigador para los años 2017-2020 en nuestra Universidad.

Por una Universidad Pública sin precariedad al servicio de la mayoría social

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Universidad de Sevilla

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A la CIVEA... no hay quien la vea

satus — Thu, 28 May 2015 07:50:27 +0000

Desde el PDI del SAT en la Universidad de Sevilla valoramos totalmente insuficiente la “solución” tomada en la reunión de la CIVEA (Comisión Paritaria de Interpretación, Vigilancia, Estudio y Aplicación del Convenio Colectivo del Personal Docente e Investigador Laboral de las Universidades Públicas Andaluzas) del pasado 22 de mayo de 2015 en relación a los Ayudantes Doctores y Contratados Doctores Interinos.

La petición principal de este colectivo, constituido en asamblea en nuestra universidad, así como en otras universidades andaluzas, el “paso automático de Ayudantes Doctores y Contratados Doctores Interinos a Contratados Doctor una vez obtenida esta acreditación” no solo no se ha conseguido, sino que, según se desprende de los comunicados emitidos por CCOO y UGT, ni siquiera ha sido discutida en esa reunión, dejando el punto para fechas futuras, a pesar de que estos sindicatos han mostrado en reiteradas ocasiones su apoyo a esta reivindicación. Una vez más, han sido incapaces de hacer valer los derechos de los trabajadores y trabajadoras, al tiempo que los Rectores y el Gobierno Andaluz han mirado para otro lado frente a la precariedad laboral en la Universidad Pública andaluza.

Que la CIVEA no se reuniese desde hace dos años es responsabilidad de todas las partes que la componen, incluidos CCOO y UGT, no vale echar balones fuera y luego, además, presentar como logros propios lo que ha sido resultado, fundamentalmente, de la organización y acción de los propios colectivos afectados en las distintas universidades andaluzas, incluida la nuestra. Dos años denunciando esta situación y pidiendo una solución definitiva para un problema que, sin embargo, continúa en nuestros días. El PDI laboral y funcionario al completo, y especialmente el profesorado Ayudante Doctor y Contratado Doctor Interino, seguimos sufriendo un bloqueo a nuestra carrera profesional sobrevenido sin aviso previo. Es decir, se nos han cambiado las reglas en medio del partido y sin avisar para impedirnos desarrollar dignamente nuestra carrera académica. A esto se une la precariedad laboral brutal que sufre el profesorado interino, asociado y postdoctoral.

Desde la CIVEA se muestra como todo un logro lo que ha sido un parche en una herida abierta hace ya dos años, cuando se iniciaba la figura de Contratado Doctor Interino de forma chapucera, con el resultado de una situación de vulnerabilidad y falta de oportunidades reales para la promoción y el desarrollo pleno de la carrera profesional de quienes firmaban este contrato (por ejemplo, derechos como el de solicitar sexenios hoy continúan sin ser reconocidos). Que el profesor Contratado Doctor Interino con acreditación a Titular de Universidad pueda transformar su contrato a profesor Contratado Doctor es lo menos que se podía hacer pero sigue siendo muy insuficiente. NO vale escudarse detrás de informe jurídicos discutibles para no aportar una solución constructiva, digna y posible.

Desde el PDI del SAT en la Universidad de Sevilla, seguiremos luchando por el paso automático de Ayudante Doctor y Contratado Doctor Interino a Contratado Doctor una vez adquirida esta acreditación. Es un tema de justicia y voluntad política. Exigir una acreditación superior para una categoría inferior es un delirio, por mucho que haya un empeño en presentarlo como “lo normal” en el contexto actual.

Hay otros asuntos que al PDI del SAT le parecen igualmente urgentes y sobre los que, al parecer, la CIVEA se ha comprometido a tratar en próximas reuniones: la situación de las figuras de PSI, de Asociados, de Asociados LRU, investigadores postdoctorales y el reconocimiento de quinquenios y sexenios remunerados. La CIVEA se ha comprometido a reunirse en 20 días, esperemos que sea así y no volvamos a pasar dos años sin ver una nueva reunión.

A la puerta de la reunión de la CIVEA el viernes pasado estuvimos decenas de profesores y profesoras de varias universidades andaluzas exigiendo nuestros derechos. Animamos a toda la plantilla a hacer nuestras las reivindicaciones justas de todos los colectivos y unirnos para recuperar, combinando movilización y negociación, nuestros derechos laborales robados en los últimos años, y seguir avanzando más allá por una Universidad Pública de calidad para todos y todas.

¡Acabemos con la precariedad en las Universidades Andaluzas!

¡Estabilidad y Promoción para todo el PDI acreditado!

Por un acuerdo de estabilidad y promoción del PDI en la Universidad de Sevilla

satus — Thu, 26 Mar 2015 09:59:14 +0000

El Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla (US) ha hecho una propuesta de Oferta de Empleo Público para el PDI de nuestra Universidad en 2015.

Esta propuesta se basa, fundamentalmente, en aceptar la recortada tasa de reposición actual del 50% (lo que supone una oferta de 29 plazas para este año) y en cumplir con el mínimo legal del 15% (Ley de Presupuestos Generales del Estado) de 5 plazas de PDI Contratado Doctor (CD) para Investigadores Ramón y Cajal (con acreditación I3). Las 24 plazas restantes están dirigidas a las legítimas promociones de CD a Titular de Universidad (TU) y de TU a Catedrático de Universidad (CU). Además, se propone un acuerdo a la Comisión Paritaria de Seguimiento y Vigilancia del Convenio Colectivo (CIVEA) para que el PDI CD Interino deje de estar en interinidad y el PDI Ayudante Doctor (AD) acreditado a CD pueda promocionar a esta figura en interinidad. También, se sugiere que los Investigadores Juan de la Cierva, de Excelencia de la Junta de Andalucía y del Plan Propio de Investigación de la US puedan acceder a la carrera académica mediante concurso a plazas de AD en función de “necesidades de investigación” tras la autorización de la Junta de Andalucía.

Desde el PDI del SAT-US valoramos esta propuesta del Equipo de Gobierno como un acercamiento para fomentar el diálogo entre los órganos de Gobierno y los órganos de representación de la plantilla. Sin duda este avance es producto de la movilización, en múltiples niveles, de la plantilla y su trabajo proponiendo soluciones. Sin embargo, pensamos que la propuesta del Equipo de Gobierno debe mejorarse para que responda realmente a las necesidades actuales de nuestra Universidad y su PDI en conjunto:

Creemos que el Acuerdo para la Estabilización de Investigadores Contratados Postdoctorales de la US (2008), actualmente en vigor, no puede incumplirse, y debe seguir permitiendo la promoción a la figura acreditada de todo el PDI investigador postdoctoral, lo que supone utilizar parte de la tasa de reposición para la dotación de plazas de CD para estos investigadores. Dejarles como única opción de acceso el concurso a plazas de AD supone un serio retroceso en los derechos conseguidos para el PDI laboral, además de un riesgo innecesario e ilegal.
Pensamos que la promoción de TU a CU no debe ocupar tasa de reposición al ser una promoción a la que todo empleado público tiene derecho sin implicar incremento de plantilla, por lo que hay que esperar a que la jurisprudencia aclare este aspecto próximamente antes de utilizar la tasa de reposición en esta promoción. En todo caso, creemos que solo debería promocionarse a CU cubriendo tasa de reposición si, y sólo si, todo el PDI Asociado, Interino y Postdoctoral acreditado tuviera garantía de estabilidad pudiendo optar a una plaza de CD o AD. De no ser así, la tasa de reposición debe ser un mecanismo para defender estos puestos de trabajo, como prioridad de la política de contratación de la US.
Deben precisarse los criterios de dotación de plazas de PAD. Las necesidades docentes para dotar plazas de AD deben estar en 20 créditos anuales por PDI, que es la media actual de docencia en la US, y no en 24 créditos, contabilizando de forma realista la docencia impartida y subsanando los actuales "créditos ocultos". Las necesidades investigadoras deben definirse de forma transparente con la Junta de Andalucía. Estas dos necesidades de contratación en nuestra Universidad deben garantizar la dotación de plazas suficientes para estabilizar a todo el PDI no indefinido.
No puede haber en nuestra Universidad ningún PDI que imparta más de 240 horas de docencia presencial anual, y esto no puede conseguirse reduciendo grupos docentes lo que masifica las aulas, degrada la calidad docente y dificulta la labor del PDI. Ni transfiriendo alumnos desde los centros propios a los adscritos. Tampoco se pueden incluir en las horas de consultas, tareas y tutorizaciones que sobrepasen las 240 horas anuales de horas de consulta (6 horas semanales x 40 semanas), como estipula el RD. 898/1985.

Esperamos que las negociaciones con el Equipo de Gobierno puedan llevarnos a un acuerdo general sobre la carrera docente del PDI en nuestra Universidad que ofrezca certidumbre y condiciones dignas de trabajo. Aún así, somos conscientes de que más allá de los posibles acuerdos a nivel de la US, tenemos que seguir movilizándonos en coordinación con otras universidades para exigir al Gobierno Central que no limite la tasa de reposición y al Gobierno Andaluz que acabe con las limitaciones en la contratación de PDI laboral, para que la Universidad Publica pueda actuar mediante su autonomía en la gestión presupuestaria del Capítulo I de personal.

Es hora de que la supuesta salida de la crisis que reflejan las cifras macroeconómicas se plasme en una mejora en las condiciones del empleo público y en, específicamente, en la mejora de la Universidad Pública, una fuente de riqueza e igualdad de oportunidades.

“Sí hay dinero, se lo dan a los banqueros”

Construyamos alternativas sociales en la Universidad Pública

Archivos adjuntos:

Propuesta OEP 2015 en la USE.pdf

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Por una política justa de contratación y promoción del PDI

satus — Mon, 16 Mar 2015 12:17:34 +0000

La política de recortes en los servicios públicos está degradando las condiciones de vida del PDI y la calidad de la docencia y la investigación en la Universidad Pública. A las reducciones salariales experimentadas en los últimos 4 años, se ha unido un adelgazamiento de la plantilla (casi 400 profesores menos en la USE desde 2011) a través de "despidos encubiertos" favorecidos por la política de "tasa de reposición cero" (un 10% para servicios básicos como educación o sanidad) decretada por el gobierno central. La Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2015, año electoral, ha incrementado la tasa de reposición hasta el 50%, es decir, se mantiene el ajuste y reducción de la plantilla.

Ante esta situación, en un principio el Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla se limitó a abordar el conflicto laboral actual en los estrechos márgenes de una tasa de reposición restrictiva, invitando a los sindicatos a participar activamente de la gestión de un ajuste que no compartimos, ni del que somos responsables. La respuesta de la mayor parte de los sindicatos y del Comité de Empresa ha sido no entrar en un juego de gestión de la miseria que fragmentaba a la plantilla. Entrar en la competencia entre colectivos para reclamar prioridad en la dotación de las insuficientes plazas de promoción en aplicación de la tasa de reposición es el peor escenario posible para la defensa de los derechos laborales del PDI. Como alternativa, desde el SAT se ha mantenido que el PDI de la Universidad de Sevilla debe permanecer unido de forma solidaria para reclamar una ampliación del marco de negociación y una solución del conflicto más allá de la tasa de reposición. Las asambleas de base de los diferentes colectivos del PDI deben luchar unidas, haciendo que todas y cada una de sus reivindicaciones estén en primera línea y se defiendan de forma conjunta por todos y todas.

En estos momentos, y con una propuesta sobre la mesa que tendremos que valorar, entendemos que el Equipo de Gobierno está dispuesto a iniciar una negociación para diseñar una política justa de contratación y promoción de todo el PDI.

Por ello, desde el SAT-US proponemos y trabajaremos con los siguientes criterios:

1. Ampliar el marco de negociación y, por tanto, de soluciones, más allá de la estrechez de la aplicación de la tasa de reposición. Trabajar activamente para diseñar soluciones negociadas para la “normalización”, estabilización y promoción de todo el PDI de forma solidaria. Tanto el Rector como el Comité de Empresa tienen competencias legales para firmar acuerdos en esta materia.

2. Atender de forma urgente y prioritaria la defensa de todos los puestos de trabajo.

3. Dar prioridad a la lucha contra la precariedad diseñando soluciones de “normalización” y estabilidad para los colectivos más precarios como son el PDI de capítulo VI, PDI Interino, PDI Asociado, PSI, Becarios/as y Ayudantes Doctores.

4. Atender al derecho a la promoción del TODO el PDI, sin alentar la competencia entre colectivos, respetando el convenio colectivo y el acuerdo de estabilización de investigadores.

Tenemos que hacer un frente común para exigirle al gobierno central que acabe con la limitación de la tasa de reposición y al gobierno andaluz para que no limite la contratación de PDI laboral, respetando la autonomía universitaria en la gestión de los presupuestos universitarios y la plantilla de PDI.

Por una carrera docente e investigadora digna

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