Elecciones Rector

La Universidad de Harvard anuncia que estudiará al Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla

satus — Mon, 28 Dec 2015 10:00:28 +0000

La prestigiosa Universidad de Harvard acaba de hacer pública su intención de “poner todos sus recursos al servicio de una investigación sobre el Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla. Según fuentes de esta universidad estadounidense, que prefieren mantenerse en el anonimato, los departamentos de Sociología, Genética, Psicología Evolutiva, Estomatología e Historia están especialmente interesados en comenzar con esta investigación que podría revolucionar lo que conocemos hasta el momento sobre gobernanza, élites y “democracia hereditaria”. “Si Darwin levantara la cabeza”, dijo el Rector de Harvard a gritos cuando conoció la idea de esta investigación.

El proyecto de investigación señala que en los sucesivos equipos de gobierno de la Universidad de Sevilla durante los últimos lustros se ha extendido un prión (partícula proteica infecciosa y responsable, por ejemplo, de la enfermedad de las vacas locas o encefalopatía espongiforme bovina) muy común en las poblaciones de delfines del Estrecho de Gibraltar. La existencia de esta infección delfínica en humanos podría deberse al baño en aguas contaminadas de Gibraltar o a la ingesta desproporcionada de mariscos, similares a aquellos con los que se alimentan los delfines.

Esta infección, tremendamente contagiosa en espacios cerrados numerosos (más de 150 personas) y duraderos (más de 6 horas), como son las sesiones claustrales (siempre según expertos), tiene como primeros síntomas una discapacidad en la percepción de la realidad, lo que lleva a un empobrecimiento en el proceso de toma de decisiones y ausencia de análisis crítico; esta merma en las funciones psicológicas superiores facilita seguimiento o clientelismo, y explicaría la sucesión prácticamente hereditaria de los últimos rectores hispalenses (quienes se presentaban como candidatos en solitario, exceptuando en las elecciones más recientes). Si la hipótesis se confirma, es urgente la búsqueda de soluciones para la desinfección, a riesgo que se pueda extender a toda la comunidad, la provincia o incluso la región (aunque indican que también parece que ya está bastante infectada, pues se observa un comportamiento similar en gran parte de su población).

Se espera que los resultados obtenidos en esta investigación puedan abrir las puertas (giratorias) a nuevas investigaciones que expliquen, por ejemplo, fenómenos tan distantes (pero similares) como la llegada y mantenimiento de los Borbones en el poder, el régimen socialista en Andalucía, la descendencia de la Dinastía Xiongse en la China medieval o la reciente crisis de Abengoa.

Desde la sección sindical del PDI del SAT-US exigimos que los resultados de esta investigación que ahora comienza sean públicos en todo momento y que si se confirma la hipótesis priónica se proceda a la desinfección inmediatamente.

Por una Universidad Pública sin priones, ni peones.

Universidad de Sevilla

Elecciones Rector

Equipo de Gobierno

Por la regeneración democrática de la Universidad de Sevilla

satus — Tue, 15 Dec 2015 10:40:05 +0000

Desde el Personal Docente e Investigador (PDI) del SAT-US queremos denunciar la degradación que el sistema democrático de la Universidad de Sevilla (US) viene sufriendo durante las últimas décadas. Esta degradación tiene como ejemplo paradigmático las elecciones a Rector, pero también se refleja en otros aspectos como la falta de la transparencia necesaria para un control ciudadano de la institución, la existencia de ”vasos comunicantes” entre altos cargos universitarios y altos cargos gubernamentales, la precariedad laboral, el funcionamiento irregular de algunos servicios o la ausencia de listas de email generales para el debate (suspendidas en Marzo de 2007 con la excusa del spam).

La Universidad de Sevilla es la única universidad pública en la que el Rector es elegido por el Claustro, negándole el sufragio universal a la comunidad universitaria. Además, la elección del Claustro está totalmente desfasada con la elección a Rector desde 2002, por lo que un Claustro (de 300 personas o menos debido a bajas) elegido hace más de 2 años votará al Rector. Quienes defienden la elección en el Claustro afirman que el sufragio universal politizaría nuestra Universidad y, al mismo tiempo, aplauden el paso del exRector a Consejero del Gobierno Andaluz justo después de haber impedido, con subterfugios burocráticos e irregulares, el debate exigido por 124 claustrales sobre la forma de elección del Rector.

En Octubre de 2007, 7 meses después de la suspensión de las listas generales de debate, el Claustro arrebató, con nocturnidad y alevosía, la elección de Rector a la comunidad universitaria. Inmediatamente después, cuando su mandato estaba prácticamente agotado, procedió a elegir un nuevo Rector.

El sistema de elección de Rector en el Claustro ha llevado a que candidatos “oficialistas” que pertenecían a equipos de gobiernos anteriores hayan ocupado el cargo desde 1992: Javier Pérez Royo (1988-1992, el último Rector que no ha sido vicerrector del anterior equipo), Juan Ramón Medina Precioso (1992-1996), Miguel Florencio Lora (1996 - 2008), Joaquín Luque Rodríguez (2008-2012) y Antonio Ramírez de Arellano López (2012-2015), y ahora con otro candidato “oficialista” con intención de continuar este camino. Esta sucesión de “candidatos herederos”, pertenecientes al equipo de gobierno saliente, ha asentado un sistema clientelar en el Claustro, de manera que mucha gente vota presionada y/o a cambio de favores.

Este sistema clientelar se ve favorecido por el sistema de elección del propio Claustro, especialmente del Sector A (PDI funcionario; el 51% del Claustro). En estas elecciones, la creación de listas "pactadas" es muy frecuente en los centros, normalmente ocultas tras candidaturas supuestamente individuales. El Sector A vota por centros mientras que el Sector B (PDI laboral) tiene una circunscripción única (tan solo el 10% del Claustro con un número similar de PDI que el sector A). Estas listas “pactadas violan el espíritu del Reglamento General de Régimen Electoral que establece que las candidaturas pueden ser individuales o colegiadas, pero no "pactadas". Además, en muchos centros las candidaturas no presentan propuestas y, por lo tanto, no hay debate electoral, de hecho suele coincidir el número de candidatos con el número de claustrales que le corresponde al centro. Y, habitualmente, cuando claustrales se presentan a la reelección no rinden cuentas ni explican públicamente cuál ha sido su labor en el Claustro. Por otro lado, muchas de las personas que se integran en las listas pactadas de los centros forman parte de sus equipos de gobierno (o de los anteriores) por lo que su acción claustral se centra en la defensa de los intereses de dichos centros, con apoyo implícito a la gestión que se haga, dejando de lado muchas veces temas generales de gran importancia siempre y cuando se satisfagan sus exigencias específicas. En estas candidaturas, el PDI Catedrático suele estar sobrerrepresentado en relación al PDI Titular. Así se configura la mayor parte del Claustro que después vota al Rector.

Tras la conformación del Claustro, muchos claustrales pasan a formar parte del Equipo de Gobierno de la US en cargos altos, intermedios y bajos, mermando así la independencia del Claustro. Este sistema electoral al Claustro sin casi debate, poco transparente, excesivamente gremial y con listas opacas desincentiva la participación, por lo que muchas veces hay el mismo número de candidaturas que de puestos a cubrir. Además, por si todo esto fuera poco, el voto de los y las claustrales en el Claustro es secreto, imposibilitando el seguimiento de representantes por parte de representados.

Hablamos del Claustro, pero algo similar podríamos decir del Consejo de Gobierno de la US y de las comisiones delegadas del Claustro. En estos órganos se reproducen y amplifican las mismas dinámicas, ya que muchos de sus miembros son elegidos a través de listas "oficiales" aunque oficiosas, intensificándose con frecuencia las situaciones de clientelismo y pasividad.

En general, no hay esfuerzos para abrir a la comunidad universitaria los debates que se dan en el Claustro, más allá de la actividad encomiable de ADIUS como representante mayoritario del Sector B. De hecho, no se hace esfuerzo alguno por intentar reflejar en las actas del Claustro las opiniones vertidas en sus debates.

Además, la elección del Rector en un Claustro elegido como se ha descrito anteriormente ha llevado a que en las elecciones de 2012 hubiera un único candidato, y a que el debate en la comunidad universitaria durante la campaña electoral a Rector sea muy insuficiente para un funcionamiento democrático saludable. De hecho, muy pocos claustrales del Sector A consultan a sus representados para decidir su voto a Rector y se abre un voto anticipado para la votación de claustrales a mitad de la campaña electoral, incluso anterior al debate de los candidatos en el Claustro (símbolo de qué importancia se le da). Además, desde la organización del proceso electoral se limita el debate, por ejemplo, no permitiendo que las candidaturas envíen a la comunidad universitaria más de un mensaje durante toda la campaña electoral, beneficiando así a las candidaturas con redes de contactos establecidas a priori. Todo esto no es de extrañar ya que son personas que forman parte de la candidatura oficialista quienes controlan los órganos universitarios que velan por el desarrollo del proceso electoral. A todo esto se suma en esta elección lo que desde esta sección sindical creemos que ha sido un uso indebido del cargo de Rector en Funciones para hacer campaña electoral encubierta; candidato que después, durante la campaña electoral, se ha negado a participar en las asambleas convocadas por el CADUS y la representación sindical del PDI.

Por si todo esto fuera poco, la Ley Orgánica de Universidades (LOU) del PP y el PSOE estableció que solo el PDI Catedrático pueda ser Rector, así como unas ponderaciones del voto totalmente injustas e injustificadas.

En vista de esta situación, desde el PDI del SAT-US pensamos que ya es hora de avanzar democráticamente en nuestra Universidad y dejar atrás de una vez las cuotas de poder, el sistema de vasallaje, el autoritarismo y la opacidad, herencia medieval y franquista, en una institución que no por tener más de 500 años no debe modernizarse en su funcionamiento democrático para hacer gala, con orgullo, de la tan cacareada Autonomía Universitaria.

Es imprescindible poner en marcha procesos electorales transparentes, independientes, participativos y abiertos. Pensamos que la elección del Rector por sufragio universal se ha convertido en una prioridad básica para disfrutar de una democracia saludable en la Universidad de Sevilla. Debería convocarse en referéndum a toda la comunidad universitaria para decidir sobre el método de elección a Rector. Esta consulta tendría que abrir la puerta de muchos cambios en pro de la regeneración democrática de nuestra Universidad, los cuales, nos tememos, no vendrán de la mano de otro “candidato heredero”.

Por una Universidad Pública y democrática para tod@s

P.D. Gracias a tod@s l@s compañer@s que con su participación en diferentes listas de correo de nuestra Universidad han ofrecido información valiosa para este comunicado.

Universidad de Sevilla

transparencia

Elecciones Rector

claustro

Elecciones a Rector/a de la Universidad de Sevilla

satus — Thu, 10 Dec 2015 10:53:30 +0000

Ante las próximas elecciones a Rector/a de la Universidad de Sevilla, el PDI del Sindicato Andaluz de Trabajadoras y Trabajadores lamenta que éstas vayan a tener lugar en el Claustro Universitario, en lugar de ser elegid@ mediante sufragio universal directo por toda la Comunidad Universitaria. Siendo esta la única Universidad Pública del Estado con este sistema de elección de Rector@. Reclamamos a l@s candidat@s que se comprometan a llevar a Claustro la petición, firmada por 124 claustrales del anterior mandato, de discusión y si así fuera modificación del sistema de elección. Exigimos, además, que esta petición, que en su día firmaron más de un tercio de los claustrales, sea respetada y tomada en consideración en el Claustro tal cual se formuló, sin añadir otras cuestiones paralelas o complementarias que pudieran descafeinarla. En cualquier caso, entendemos que toda la Comunidad Universitaria debe ser preguntada en referéndum, pues fue el Claustro Universitario el que decidió arrogarse en exclusiva el derecho de elección del Rector sin consultar al resto de la Universidad. De manera independiente, esperamos que el Claustro Universitario estudie la coordinación de las elecciones a representantes del Claustro y a Rector, de forma que las primeras se celebren inmediatamente antes que las de Rector/a.

Quien sea elegid@ como Rector@ de la Universidad de Sevilla encontrará al PDI del SAT-US en la dignificación de todas las figuras del profesorado, comenzando por las más precarias: PDI sustituto interino, investigador@s del Capítulo VI y aquellos asociad@s que por su dedicación académica deberían tener otro contrato. Reclamamos un plan progresivo para la reducción del Profesorado Interino a verdaderas situaciones de sustitución e interinidad acotadas en el tiempo, aumentando para esto la dotación anual de plazas de Ayudantes Doctores por necesidades docentes. Así mismo, esperamos que se analice la situación del Profesorado Asociado, discriminando quiénes son verdaderamente profesionales que valiosamente prestan parte de su tiempo a la formación de jóvenes universitarios y quiénes han sido contratados en una situación de abuso, debido al bajo coste de esta figura, para seguir una carrera académica. Reclamamos para estos últimos un plan de estabilización que reconduzca su carrera a las figuras previstas y para las que están, much@s de ell@s, sobradamente acreditad@s. También reclamamos desde la Universidad una especial solidaridad para aquel Profesorado Asociado que, habiendo sido contratado en su día como verdaderos profesionales, la crisis económica ha cambiado drásticamente su situación dejándoles con un único pírrico sueldo como Asociado y al borde de la exclusión social. Mientras tanto, reclamamos para el Profesorado Interino y Asociado una urgente dignificación salarial aumentando el salario base, así como el reconocimiento del complemento de doctorado para tod@s. Para el Personal Investigador del Capítulo VI reclamamos el cumplimiento íntegro del plan de estabilización firmado por la Universidad de Sevilla y el Comité de Empresa, extendido a todos los contratos postdoctorales que hayan sido conseguidos mediante concurso competitivo, tal y como se recoge en el acuerdo. Para el resto de contratos reclamamos que se vuelvan a poner en marcha las ayudantías del IV Plan Propio de Investigación u otros contratos similares, que permitan dar continuidad a los proyectos emprendidos por jóvenes investigadores en la Universidad de Sevilla.

Exigimos al nuev@ rector@ de la Universidad de Sevilla una solución para la situación actual del Profesorado Ayudante Doctor. Dada la poca voluntad existente en dotar plazas de profesorado Contratado Doctor para los Ayudantes Doctor@s acreditad@s, reclamamos para ell@s la misma solución que para l@s acreditad@s a Catedrátic@ de Universidad: la promoción interna para l@s acreditad@s. No entendemos que una solución aplaudida por el actual Equipo de Gobierno (y por este sindicato) para desatascar la situación provocada en el profesorado funcionario por la limitación de la tasa de reposición, no sea adoptada por el mismo motivo para el PDI laboral.

Para todo el PDI laboral exigimos la posibilidad de petición del reconocimiento de sexenios de investigación y de quinquenios docentes, así como el reconocimiento en nómina de estos conceptos. Además, debemos recuperar los recortes sociales que en los últimos años han afectado a nuestra Universidad poniendo en marcha un Plan de Promoción, Estabilidad y Recuperación del Empleo de la Universidad de Sevilla (PERE-US).

Esperamos que el representante en la CIVEA del nuevo equipo de gobierno lleve a este órgano todas estas reclamaciones que son de justicia. Algunas de las cuales vienen recogidas en los programas de l@s candidat@s

Todo el PDI de la Universidad de Sevilla está huérfano de una ordenación reglamentaria de su actividad laboral: investigadora, docente y de gestión. No tiene mucha explicación que el Claustro Universitario haya dejado por hacer el Reglamento General del PDI, el único de los que ordenaban aprobar los Estatutos de nuestra Universidad que no ha sido aún redactado. Entendemos que es urgente poner por escrito toda la actividad del PDI, sus derechos y obligaciones, reconociendo todo el trabajo que hacemos, y los llamados “créditos ocultos” que hoy permanecen sin reconocimiento. Igualmente este reglamento, o posteriores normativas, habrían de recoger medidas para la conciliación de la vida laboral y familiar. La ausencia de este Reglamento General deja expuesta la organización del trabajo de cada PDI a la arbitrariedad de los órganos de gobierno.

Valoramos la inclusión de la Mesa de Negociación del PDI en los programas de l@s candidat@s a Rector@. Esperamos que en muy poco tiempo, desde la toma de posesión del nuev@ Rector@, se ponga en marcha esta Mesa. Y, por último, nos hubiera encantado leer en algunos de los programas el cumplimiento estatutario, ético y justo de una Universidad libre de investigación vinculada con el desarrollo armamentístico, esperemos que actúen en este sentido aunque no figuren en sus programas electorales.

¡POR EL SUFRAGIO UNIVERSAL DIRECTO!

¡POR LA DIGNIFICACIÓN DE TODO EL PDI DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA!

Universidad de Sevilla

Elecciones Rector

II ASAMBLEA DEL PDI DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

satus — Fri, 04 Dec 2015 10:12:09 +0000

El próximo jueves 10 de diciembre a las 11:00 horas en el salón de actos de la Facultad de CC Económicas y Empresariales (Campus Ramón y Cajal), tendrá lugar la II Asamblea del PDI, convocada por el Comité de Empresa del PDI laboral, la Junta de PDI funcionario y ADIUS.

Como no podía ser menos, desde el SAT-PDI consideramos esta asamblea fundamental, muy necesaria y conveniente por dos motivos:

Para dar continuidad a la primera asamblea del PDI del pasado mes de junio que, entre otros acuerdos, llegó al de tener una segunda asamblea en otoño. Desde el SAT creemos en la organización asamblearia, participativa y solidaria de los trabajadores, y que esta es la mejor manera de conducir sus análisis, resoluciones, demandas y reivindicaciones hacia los órganos de representación sindical.

En el actual contexto doblemente electoral, de elecciones generales en el Estado y de elecciones a Rector/a en nuestra Universidad, esta asamblea adquiere una especial importancia. Tanto el diagnóstico de la situación del PDI de la Universidad de Sevilla como en las resoluciones que puedan tomarse: Declaración contra la precariedad laboral en la US, sufragio universal directo para la elección del Rector/a, Universidad Refugio, Reglamento Mesa Negociación PDI,… En este sentido el SAT-PDI valora y agradece la presencia de la candidata Dª Adela Muñoz Páez y del candidato D. Antonio M. Rabasco Álvarez, y lamenta profundamente la ausencia del candidato D. Miguel Ángel Castro Arroyo.

¡Ven! ¡Participa en tu Asamblea!

II ASAMBLEA DEL PDI DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

Jueves 10 de diciembre de 2015 a las 11h

Salón de actos de Económicas (Campus Ramón y Cajal)

Asamblea

pdi

Universidad de Sevilla

Elecciones Rector