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Un plan de promoción, estabilidad y recuperación del empleo (PERE) para toda la plantilla de PDI de la Universidad de Sevilla

satus — Wed, 29 Jun 2016 16:37:11 +0000

El pasado martes, 28 de Junio, presentamos a toda la plantilla de PDI de la Universidad de Sevilla, a la sociedad en general y al Rector de nuestra Universidad la propuesta de un Plan de Promoción, Estabilidad y Recuperación del Empleo (PERE-US). Aquí tenéis algunas de las primeras noticias de prensa que se hicieron eco de la presentación:

Europa Press - Docentes de la Hispalense se encierran en el Rectorado reivindicando mejoras laborales.

La Vanguardia - Trabajadores de la US se encierran para reclamar regeneración empleo docente.

Sevilla Directo - El SAT reivindica en el Consejo de Gobierno de la US un plan de recuperación y estabilidad para docentes.

Andalucía Información - Trabajadores de la US se encierran para reclamar empleo decente.

El objetivo de esta sección sindical es que la plantilla de PDI de forma unitaria y coordinada debatamos esta propuesta de PERE-US, la modifiquemos y enmendemos si fuera necesario, la negociemos con los gobiernos de la US, y nos movilicemos si hiciese falta .

También está entre nuestros objetivos trasladarla al PDI de las otras universidades andaluzas para coordinarnos y poder llegar con fuerza al gobierno andaluz, y con otras universidades fuera de Andalucía de cara al próximo gobierno estatal.

Con estos objetivos, llevaremos la propuesta de PERE-US a los órganos de representación del PDI (Comité de Empresa y Junta de Personal) tras el mes de agosto, con idea de que desde estos órganos se abra el debate en la plantilla de cara a una Asamblea de PDI donde se discuta y se apruebe. Una vez acordado el documento debería llevarse a la Mesa de negociación del PDI donde esperamos encontrar, por parte del Equipo de Gobierno, una posición dialogante que nos permita avanzar decididamente en la calidad, la estabilidad y la cantidad del empleo docente e investigador para los años 2017-2020 en nuestra Universidad.

Por una Universidad Pública sin precariedad al servicio de la mayoría social

Convenio PDI

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Universidad de Sevilla

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Por un acuerdo de estabilidad y promoción del PDI en la Universidad de Sevilla

satus — Thu, 26 Mar 2015 09:59:14 +0000

El Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla (US) ha hecho una propuesta de Oferta de Empleo Público para el PDI de nuestra Universidad en 2015.

Esta propuesta se basa, fundamentalmente, en aceptar la recortada tasa de reposición actual del 50% (lo que supone una oferta de 29 plazas para este año) y en cumplir con el mínimo legal del 15% (Ley de Presupuestos Generales del Estado) de 5 plazas de PDI Contratado Doctor (CD) para Investigadores Ramón y Cajal (con acreditación I3). Las 24 plazas restantes están dirigidas a las legítimas promociones de CD a Titular de Universidad (TU) y de TU a Catedrático de Universidad (CU). Además, se propone un acuerdo a la Comisión Paritaria de Seguimiento y Vigilancia del Convenio Colectivo (CIVEA) para que el PDI CD Interino deje de estar en interinidad y el PDI Ayudante Doctor (AD) acreditado a CD pueda promocionar a esta figura en interinidad. También, se sugiere que los Investigadores Juan de la Cierva, de Excelencia de la Junta de Andalucía y del Plan Propio de Investigación de la US puedan acceder a la carrera académica mediante concurso a plazas de AD en función de “necesidades de investigación” tras la autorización de la Junta de Andalucía.

Desde el PDI del SAT-US valoramos esta propuesta del Equipo de Gobierno como un acercamiento para fomentar el diálogo entre los órganos de Gobierno y los órganos de representación de la plantilla. Sin duda este avance es producto de la movilización, en múltiples niveles, de la plantilla y su trabajo proponiendo soluciones. Sin embargo, pensamos que la propuesta del Equipo de Gobierno debe mejorarse para que responda realmente a las necesidades actuales de nuestra Universidad y su PDI en conjunto:

Creemos que el Acuerdo para la Estabilización de Investigadores Contratados Postdoctorales de la US (2008), actualmente en vigor, no puede incumplirse, y debe seguir permitiendo la promoción a la figura acreditada de todo el PDI investigador postdoctoral, lo que supone utilizar parte de la tasa de reposición para la dotación de plazas de CD para estos investigadores. Dejarles como única opción de acceso el concurso a plazas de AD supone un serio retroceso en los derechos conseguidos para el PDI laboral, además de un riesgo innecesario e ilegal.
Pensamos que la promoción de TU a CU no debe ocupar tasa de reposición al ser una promoción a la que todo empleado público tiene derecho sin implicar incremento de plantilla, por lo que hay que esperar a que la jurisprudencia aclare este aspecto próximamente antes de utilizar la tasa de reposición en esta promoción. En todo caso, creemos que solo debería promocionarse a CU cubriendo tasa de reposición si, y sólo si, todo el PDI Asociado, Interino y Postdoctoral acreditado tuviera garantía de estabilidad pudiendo optar a una plaza de CD o AD. De no ser así, la tasa de reposición debe ser un mecanismo para defender estos puestos de trabajo, como prioridad de la política de contratación de la US.
Deben precisarse los criterios de dotación de plazas de PAD. Las necesidades docentes para dotar plazas de AD deben estar en 20 créditos anuales por PDI, que es la media actual de docencia en la US, y no en 24 créditos, contabilizando de forma realista la docencia impartida y subsanando los actuales "créditos ocultos". Las necesidades investigadoras deben definirse de forma transparente con la Junta de Andalucía. Estas dos necesidades de contratación en nuestra Universidad deben garantizar la dotación de plazas suficientes para estabilizar a todo el PDI no indefinido.
No puede haber en nuestra Universidad ningún PDI que imparta más de 240 horas de docencia presencial anual, y esto no puede conseguirse reduciendo grupos docentes lo que masifica las aulas, degrada la calidad docente y dificulta la labor del PDI. Ni transfiriendo alumnos desde los centros propios a los adscritos. Tampoco se pueden incluir en las horas de consultas, tareas y tutorizaciones que sobrepasen las 240 horas anuales de horas de consulta (6 horas semanales x 40 semanas), como estipula el RD. 898/1985.

Esperamos que las negociaciones con el Equipo de Gobierno puedan llevarnos a un acuerdo general sobre la carrera docente del PDI en nuestra Universidad que ofrezca certidumbre y condiciones dignas de trabajo. Aún así, somos conscientes de que más allá de los posibles acuerdos a nivel de la US, tenemos que seguir movilizándonos en coordinación con otras universidades para exigir al Gobierno Central que no limite la tasa de reposición y al Gobierno Andaluz que acabe con las limitaciones en la contratación de PDI laboral, para que la Universidad Publica pueda actuar mediante su autonomía en la gestión presupuestaria del Capítulo I de personal.

Es hora de que la supuesta salida de la crisis que reflejan las cifras macroeconómicas se plasme en una mejora en las condiciones del empleo público y en, específicamente, en la mejora de la Universidad Pública, una fuente de riqueza e igualdad de oportunidades.

“Sí hay dinero, se lo dan a los banqueros”

Construyamos alternativas sociales en la Universidad Pública

Archivos adjuntos:

Propuesta OEP 2015 en la USE.pdf

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Desde la US podemos romper el bloqueo de contratación y promoción del PDI. El 27N: vota SAT-US

satus — Tue, 25 Nov 2014 13:20:58 +0000

La imposición de una tasa de reposición ridícula viene desde el Gobierno Central. El bloqueo a la contratación de PDI laboral está impuesto por el Gobierno Andaluz. Al ser medidas que vienen de lejos, de gobiernos a los que no tenemos acceso fácilmente, pensamos que podemos hacer muy poco desde la Universidad de Sevilla. Una Universidad donde hay cientos de PDI acreditados que no pueden promocionar y de la que se ven obligados a salir cientos de PDI despedidos y sin futuro. No existe siquiera a día de hoy un criterio de la Universidad de Sevilla para sacar las plazas a concurso. Con el posible aumento de la tasa de reposición al 50%, la situación no va a mejorar. Más de 400 PDI acreditados (y subiendo) y una previsión de alrededor de 25 plazas para el próximo año. Además, desde 2011 hay 410 PDI menos en nuestra Universidad.

Sin embargo, nuestra Universidad es una de las mayores universidades públicas y, por tanto, lo que pasa aquí tiene repercusiones a nivel andaluz y estatal. Sería como el mecanismo de una rueda pequeña dentada que mueve, consecutivamente, a ruedas mucho más grandes.

Una vez que somos conscientes del eco de nuestras acciones no podemos quedarnos de brazos cruzados, más aún cuando nos han engañado cambiando las reglas del juego a mitad del partido. No podemos confiar que algún día promocionaremos o nos contratarán, que alguien sacará las castañas del fuego por nosotros, de las burocracias sindicales acabarán con las negociaciones de siempre con una situación de bloqueo clave para hacer de la Educación Superior un gran negocio en la universidad privada.

Tenemos que construir un movimiento de PDI unitario que con imaginación y movilización se haga visible y convierta lo que es un problema laboral y de destrucción de un servicio público como la Universidad, en un problema político. Un movimiento que sea capaz de ir más allá de nuestra Universidad y unirse y coordinarse con el PDI de otras universidades. Para esto es clave contar con un Comité de Empresa y una Junta de Personal con un buen análisis de la realidad, combativos, absolutamente democráticos y con las ideas claras.

Por la promoción y la contratación del PDI. El 27N: vota SAT-US

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Acabemos con la incertidumbre en el PDI Ayudante Doctor y Contratado Doctor Interino

satus — Mon, 29 Sep 2014 14:38:34 +0000

A principios de este mes, el sindicato Comisiones Obreras (CCOO) informaba de la autorización de contratos de Ayudantes Doctores por parte del Gobierno Andaluz para este curso que empieza. Sin duda, una buena noticia, pues significa savia nueva para una Universidad Pública Andaluza que no deja de perder profesorado, lo que se traduce en precariedad laboral y empeoramiento de la calidad de sus servicios.

“Confiamos que dicha autorización en este curso alcance un mínimo de 200-250 plazas”, decía el comunicado de CCOO, como si la política universitaria debiera depender de la buena fe de quienes tienen la última palabra. Desde el PDI del SAT-US, estamos hartos de confiar, y tampoco confiamos en quienes confían. Como ha quedado demostrado a lo largo de la historia, incluido los últimos cursos en nuestra Universidad, lo conseguido es consecuencia de la movilización social, no de la buena voluntad de nadie.

Teniendo conciencia de ello, estos últimos años se han formado distintas asambleas de plantilla en el PDI en defensa de sus derechos, exigiendo justicia. Esto ocurrió con el PDI Ayudante Doctor, colectivo que ahora aumentaría con la convocatoria de estas nuevas plazas. Lo que cabe preguntarse ahora es, ¿en qué situación están las y los Ayudantes Doctores? Con la excusa de la tasa de reposición del 0% para personal laboral, se les niega la promoción a Contratado Doctor, como si se tratara de la creación de nuevas plazas y no de promoción interna.

En la US, el Colectivo de Ayudantes Doctores decidió en asamblea pedir a los sindicatos CCOO y UGT que defendieran, en la CIVEA de Octubre de 2012, la promoción automática a PDI Contratado Doctor con la acreditación, lo que se demostró absolutamente viable incluso sin tocar el Convenio Colectivo vigente. ¿Qué negociaron estos sindicatos en dicha reunión? Justamente lo que la Asamblea había pedido expresamente que no hicieran: la conversión a Contratados Doctores Interinos una vez cumplido el contrato de Ayudante Doctor. Se trató de una medida especial que se definió como transitoria hasta conseguir la estabilidad de ese profesorado. Sin embargo, ningún comunicado en este sentido desde entonces. Mientras, la bolsa de Contratados Doctores Interinos sigue aumentando en medio de una absoluta incertidumbre, la que da la condición de interinidad.

Desde el PDI del SAT-US apoyamos las reivindicaciones de este Colectivo y exigimos el paso automático a Contratado Doctor del PDI Ayudante Doctor y Contratado Doctor Interino con acreditación como medida de estabilización de este profesorado tan valioso para la Universidad Pública. Porque estos colectivos, sin excepción, tienen derecho a la promoción y consolidación de sus puestos de trabajo. No es un tema de buena voluntad, sino de justicia para el profesorado en nuestra universidad.

Por una carrera docente e investigadora decente y sin obstáculos

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¿Por qué en Andalucía se “promociona” de ayudante doctor a contratado doctor interino?

satus — Tue, 27 May 2014 18:17:41 +0000

¿Por qué en Andalucía se “promociona” de ayudante doctor a contratado doctor interino?

El profesorado ayudante doctor que consigue acreditarse a contratado doctor en Andalucía pasa a ser contratado doctor interino una vez cumplido su contrato de ayudante doctor, mientras que en otras universidades fuera de Andalucía se promociona a contratado doctor sin interinidad. ¿Por qué ocurre esto en Andalucía al mismo tiempo que el Gobierno Andaluz se llena la boca de discursos antirecortes?

La decisión de la promoción a la figura de contratado doctor en condiciones de interinidad se tomó en la comisión de seguimiento del Convenio Colectivo del PDI de las Universidades Públicas Andaluzas (CIVEA) con el apoyo de las burocracias de los sindicatos CCOO y UGT, los rectores y la Junta de Andalucía. Y en contra, por ejemplo, de la posición de la Asamblea de Profesorado Ayudante Doctor de nuestra Universidad.

El estar en interinidad genera una gran incertidumbre respecto a la estabilidad laboral. Desde el SAT-US exigimos el paso automático de los y las compañeras que ahora están en situación de interinidad y a aquellos/as que vayan acreditándose a Contratado Doctor a promocionar justamente hacia lo que les corresponde: contratados doctores no interinos. Se trata de PDI que ha demostrado su valía profesional en varios procesos de oposición y acreditación. Un personal muy valioso para nuestra Universidad que merece un plan especial de estabilización, como especial fue la medida de promocionarlos en interinidad. La conversión automática para salir de la interinidad tiene cabida en el marco del Convenio Colectivo que contempla posibles acuerdos especiales si la promoción del profesorado fuera bloqueada, como de hecho está ocurriendo.

Defendemos que todos los colectivos, sin excepción, tienen derecho a la promoción y consolidación de sus puestos de trabajo. Queremos un colectivo PDI solidario y menos estratificado. Sin embargo, podemos ver cómo el Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla no muestra la misma sensibilidad cuando las injustas consecuencias que emanan de la aplicación del RDL 14/2012 afectan a personas cercanas al Equipo de Gobierno que cuando afectan al personal laboral más en precario. A la hora de defender a los colectivos más precarios (como el PDI interino y asociado, el personal becario, el profesorado contratado doctor Interino o l@s jóvenes investigadores del colectivo de "l@s 22") todo son trabas y sólo se dan pasos pequeños cuándo el colectivo se moviliza contundentemente.

Ahora que supuestamente estamos saliendo de la crisis, que las cifras de la macroeconomía vuelven a crecer, tenemos que hacer que el crecimiento signifique reparto de riquezas para que la gente trabajadora salgamos también de la crisis. Esto significa acabar con medidas que, también supuestamente, fueron establecidas por la necesidad imperiosa de ahorrar costes fruto de la crisis económica.

¡Sí hay dinero, lo tienen los banqueros!

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Información de reuniones sobre Oferta de Empleo Público y PAP

satus — Mon, 12 May 2014 15:30:42 +0000

Información de reuniones sobre Oferta de Empleo Público y PAP

En las últimas semanas nuestros delegados y delegadas en el Comité de Empresa y la Junta
 de Personal del PDI se han reunido con la Vicerrectora de Profesorado para tratar, 
principalmente, dos temas del próximo Consejo de Gobierno que tendrá lugar el 14 de 
Mayo: la Oferta de Empleo Público y la nueva normativa para el Plan de Asignación del 
Profesorado para el curso 2014-15.

Se nos informó que el sistema de Oferta de Empleo Público puesto en marcha en nuestra
 Universidad desde 2012 sigue los siguientes pasos: 1) El Consejo de Gobierno de la US 
aprueba las plazas y solicita autorización a la Junta de Andalucía; y 2) Si se autorizan se
 publican en BOJA y BOE.

Se nos comunicó que 13 plazas de PDI (8 plazas de catedráticos de universidad (CU) y 5 de
profesores titulares de universidad) que se sacaron a concurso en el año 2012 y se
 resolvieron justo al entrar en vigor la limitación de la tasa de reposición, interpretándola
 con relación a la masa salarial disponible para contratación de PDI, fueron recurridas por
 el Gobierno Central y hay sentencia firme contra las de CU desde el Tribunal Superior de
 Justicia de Andalucía. Ahora, el Equipo de Gobierno de la US propone que la tasa de
 reposición del 2014 se use para volver a sacar estas plazas a concurso. En este punto, 
desde el SAT-US dijimos en las reuniones que necesitábamos tiempo para debatir el asunto.
 Ahora exigimos que el Rector publique con urgencia, tras negociarlo con la plantilla, 
un criterio claro para la ocupación de las plazas disponibles según la tasa de reposición, 
para evitar enchufismos y malos entendidos puesto que, por ejemplo en este caso, de las
 plazas de catedráticos recurridas una pertenece al actual Vicerrector de Infraestructuras y
 la otra al Decano de la Facultad de Derecho y actual Presidente de la Junta de PDI. 
Por otro parte, a los Gobiernos Central y Andaluz seguimos exigiéndoles que acaben con
 la limitación en las contrataciones y la promoción del profesorado universitario. 
En nuestra Universidad hay más 350 PDI acreditados que no pueden promocionar, 
mientras que las universidades privadas siguen contratando profesorado en condiciones
 precarias.

 Respecto a la nueva normativa del Plan de Asignación del Profesorado para el curso
 2014-15 comunicamos que seguimos considerando totalmente injusta la propuesta del
Equipo de Gobierno al permitir que haya profesorado por encima de 240 horas de 
docencia presencial al año y que los sexenios se utilicen para rebajar esta docencia,
 entre otros argumentos. La postura de rechazo es la que comparten también tanto el 
Comité de Empresa como la Junta de Personal del PDI. Desde el SAT-US pedimos a los y las
 componentes de la Comisión Académica de nuestra Universidad que introduzcan mejoras
 que hagan de esta normativa algo digno para el profesorado.

pdi

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Movilízate por la promoción del PDI

satus — Thu, 27 Mar 2014 08:37:08 +0000

Desde el SAT-US nos hacemos eco de la movilización del PDI acreditado-sin plaza que no puede promocionar y te animamos a que acudas a la movilización:

______________________________________________________________________________________________

Buenos días,

Como ya sabréis, desde junio de 2012 se encuentra suspendido el derecho de promoción del PDI en la US (y en todas las Universidades) por la congelación del empleo público por parte del Gobierno y la fijación de una tasa de reposición del 10% (o más bien tasa de reducción del PDI del 90%) y su aplicación restrictiva a quienes ya somos personal de las universidades, como si de nuevas incorporaciones se tratara.

Esto hace que en la práctica haya quedado anulada en las universidades la promoción del PDI, a diferencia de lo que ocurre en otras Administraciones públicas, además de que el PDI es el único personal público al que se le exige acreditar previa y externamente que reúne el nivel de preparación suficiente como para poder presentarse a un concurso-oposición.

Somos ya muchos los PDI afectados no sólo por la no-promoción, sino también por la precarización de condiciones de trabajo y la inestabilidad en el empleo mismo.

Por ello, el PDI ACREDITADO SIN PLAZA ha decidido que ya está bien. Venimos manteniendo reuniones periódicas con el Rectorado, haciendo escritos, pidiendo apoyo a los representantes, etc, y la situación no sólo no mejora sino que empeora por día. Por su parte, la US da largas al problema, pues aunque no es su competencia directa al menos en las plazas a cuerpos docentes, sí podría avanzar en muchas de las peticiones que venimos haciéndole (por ej. fijar criterios para la selección de plazas a convocar con cargo a la ridícula tasa de reposición; moverse ante los ministerios competentes para que se respete el derecho a la promoción del PDI, ahora anulado; reconocer la condición de acreditado a todos los efectos a su personal, etc...).

En nuestra última asamblea de 14 de marzo hemos decidido unas primeras medidas a poner en práctica, que adjuntamos en archivo, entre las que se encuentra la CONCENTRACIÓN EL VIERNES 28 DE MARZO A LAS 10.00 en la puerta del Rectorado.

Pedimos el apoyo de todo el PDI, porque se trata de una situación que afecta a casi todos, antes o después -en la US somos ya aproximadamente unos 312 PDI ACREDITADOS SIN PLAZA, y sigue aumentando, a la espera de la anunciada reforma de nuestro gobierno a golpe de decreto de eliminación de derechos-.

Por ahora contamos con el apoyo expreso del comité de empresa, de la junta de personal, de la sección sindical de cc.oo y de adius. Nuestro siguiente paso es conseguir más apoyos y unirnos con otros colectivos de PDI perjudicados de la US, y de otras universidades, para cambiar esta precaria situación y parar la eliminación impune de derechos del profesorado de las universidades. ÚNETE! hoy somos otros, pero mañana puedes ser tú.

Se ha creado un formulario para recopilar la información de todos aquellos acreditados sin promoción y sin plaza. Si te encuentras en ese caso, en el siguiente enlace puedes rellenar tus datos para ser dado de alta en la lista de correo acreditados-no-promocionan@googlegroups.com que estamos empleando para unirnos y defender nuestros derechos:

https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?fromEmail=true&formkey=dHhndUVCQ0pteUs4ZkE1eFAtRHE0aHc6MQ

Saludos

La comisión de PDI ACREDITADO-SIN PLAZA

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La paralización de la promoción del PDI Laboral no se sostiene legalmente

satus — Tue, 07 May 2013 09:02:45 +0000

Desde el SAT-US hacemos público el informe jurídico adjunto que evidencia que no se ajusta a derecho el impedir , dificultar y/o precarizar las promociones internas, por ejemplo de Profesorado Ayudante Doctor a Profesorado Contratado Doctor, en base a las limitaciones aprobadas por los Gobiernos Central y Andaluz en la tasa de reposición.

En vista de este informe, exigimos al Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla que normalice la promoción interna en al Universidad de Sevilla, tal y como viene sucediendo en otras universidades más allá de Andalucía, y al Gobierno Andaluz que no bloquee con amenazas esta promoción.

Presentaremos este informe ante el Rector y la Junta de Andalucía, y de no ser atendido nos plantearemos acudir a los tribunales y emprender las movilizacioens necesarias para que se respeten nuestros derechos.

_______________________________________________________________________________________________

El Letrado del Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla, LUIS OCAÑA ESCOLAR, con carnet profesional número 10.432 del ICAS, licenciado en Derecho y en Ciencias del Trabajo y profesor asociado de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social del Departamento Anton Menger de la UHU, con despacho profesional en la Asesoría Jurídica de Autonomía Sur, Apartado de Correos 83, C.P. 41089 de Montequinto-Sevilla (tlf. 955027777, fax 955027778, correo electrónico: luisocana@autonomiasur.org), a requerimiento de la Sección Sindical del Sindicato Andaluz de Trabajadores en la Universidad de Sevilla, emito el siguiente INFORME JURÍDICO:

PRIMERO.- El presente informe versa sobre la extensión jurídica de la aplicación de la tasa de reposición, contenida en los artículos 3 del Real Decreto-Ley 20/2011 de 30 de diciembre y 31 de la Ley 3/2012, de 21 de septiembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y Laborales y en materia de Hacienda Pública para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía

SEGUNDO.- Aunque de manera unilateral –y al margen de normativa alguna- se venga operando por parte de determinados empleadores públicos la decisión de extender el alcance y efectos de la tasa de reposición prevista por los artículos citados ut supra a las plazas vacantes tras haber concluido proceso de promoción interna, este comportamiento carece de fundamento jurídico alguno. La previsión legal contenida en la referida norma únicamente se refiere a que no cabe la creación de nuevas plazas de personal funcionario o laboral en las plantillas que se aprueben con los presupuestos públicos para 2012 tras la entrada en vigor del citado Real Decreto-ley. Esto no impide que las plazas vacantes existentes con anterioridad a la fecha de entrada en vigor de las normas ya señaladas, puedan cubrirse a través de los procesos selectivos correspondientes y tampoco queda vedada la cobertura de plazas ya creadas correspondientes a procesos de consolidación de empleo temporal de carácter estructural y permanente así como tampoco se puede aplicar a los procesos de promoción interna. De aceptarse tal tesis se estaría perjudicando el derecho a la promoción profesional del personal que presta servicios para el sector público, así como se vulneraría lo dispuesto por la Directiva 99/70.

TERCERO.- Debe estarse a lo dispuesto por el artículo 19 del Convenio Colectivo del PDI laboral de las Universidades Públicas que de igual manera incide en que la promoción profesional no significa dotación de nuevas plazas sino conversión de otras ya existentes. Es por ello que no pueden entenderse afectadas por la tasa de reposición.

Y para que así conste, lo firmo en Sevilla, a uno de abril de 2013.

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De Ayudante Doctor a Contratado Doctor Interino, ¿se trata de una broma?

satus — Fri, 28 Dec 2012 12:22:33 +0000

De Ayudante Doctor a Contratado Doctor Interino, ¿se trata de una broma?

Parece que no. Es más, vistas las valoraciones que se han hecho desde los sindicatos mayoritarios, se supone que hasta hemos de dar las gracias. Una vez más, como por arte de magia, el pacto se convierte en logro sin ninguna explicación, aunque sirva para precarizar y dejar en la más absoluta incertidumbre al Profesorado Ayudante Doctor que vaya cumpliendo su contrato y esté acreditado para lo que hasta hace bien poco era su carrera “natural”: la continuidad en la universidad mediante la promoción a Contratado Doctor.

Desde el pasado 19 de diciembre, día en que las Universidades Andaluzas, CC.OO y UGT firman un nuevo acuerdo, la “promoción” es a Contratado Doctor Interino. Sabemos que la Junta de Andalucía se había comprometido a firmar lo que saliera de aquella reunión; por tanto, queda claro que los límites sobre los que pactar ya estaban acordados de antemano, entonces, ¿para qué tanta reunión? Una vez más se repite el mismo patrón: se precariza a todo un colectivo que ha cumplido con cada uno de los requerimientos que se le iban imponiendo, y se vende como una gran triunfo.

Ahora se les pide que estén contentos porque con este contrato se ha conseguido que se mantengan en la misma área de conocimiento y se les asignen las mismas retribuciones que a los Contratados Doctores no interinos. Eso está bien, pero surgen varias preguntas: ¿podrá ser computado como mérito el tiempo ocupado como Contratado Doctor Interino o estarán en desventaja frente a quienes sigan acumulando méritos docentes durante este tiempo? Sin duda, se irá creando una bolsa de Profesorado Contratado Doctor Interino que, incluso si son convocadas algunas plazas, difícilmente podrá ir disminuyendo, pues en el contexto actual siempre serán menos que los profesores acreditados. Esta situación se torna más grave si cabe cuando está a punto de salir la nueva reforma universitaria, ¿tendrán cabida estos profesores y profesoras en el nuevo marco?

Darle una verdadera solución a la situación del Profesorado Ayudante Doctor mediante el paso automático a Contratado Doctor una vez acreditado es “solo” una cuestión de voluntad política. Pero el sistema continúa con su pesada máquina en marcha gracias al gobierno de la Universidad, al gobierno andaluz y a los sindicatos mayoritarios, con la LOU y cuantas leyes están aplicando. El sistema está sostenido por unas instituciones que intentan parecer “democráticas” cuando realmente obedecen sumisamente órdenes que perjudican a la mayoría, que parecen estar basadas en la mejora de la ciudadanía cuando realmente son parte de una estructura mercantilista.

Por eso, las movilizaciones y actuaciones del Colectivo de Ayudantes Doctores, con el apoyo del resto de la Universidad incluido el SAT-US, deben continuar para conseguir que tanto Junta de Andalucía como rectorados asuman la transformación del contrato, que es legalmente posible incluso sin modificar el actual Convenio Colectivo. ¿Cuándo vamos a reaccionar como Universidad? Se va precarizando colectivo tras colectivo (PSI, Profesores Asociados, Ramón y Cajal, Ayudantes Doctores…), por ello la cadena de movilizaciones se vuelve urgente. En el mes de enero deberemos reunirnos y actuar colectivamente si queremos defender a la Universidad Pública y a su plantilla y alumnado.

Archivos adjuntos:

Ayudantes_doctores2.pdf

Injusticias en la promoción interna del PAS: para trabajar sí valemos, ¿para promocionar no?

satus — Tue, 06 Nov 2012 08:29:14 +0000

Injusticias en la promoción interna del PAS:

para trabajar sí valemos, ¿para promocionar no?

Desde el SAT-US denunciamos que no se hayan cubierto todas las plazas ofertadas en la última convocatoria de promoción interna para la Escala Técnico de Gestión de Administración General (A1), existiendo candidatos suficientes que participaron en la realización del segundo y definitivo ejercicio. También había ocurrido anteriormente en la otra convocatoria de promoción interna de A1 de la Especialidad de Informática.

Se trata de exámenes subjetivos, con notas arbitrarias, notas con “decimales raros”, ceros en las preguntas, corrección individual… ¿Qué intereses tiene el rectorado al convocar plazas por promoción interna que no se llegan a cubrir?

En la mayor parte de los casos, las y los opositores que aspiran a superar estas promociones están desempeñando las tareas a las que aspiran promocionar por tratarse de puestos de doble adscripción. Además, la dotación presupuestaria de estos puestos es al máximo del grupo, aunque el o la trabajadora esté percibiendo conforme al grupo inferior de adscripción del puesto que efectivamente está desempeñando. Esto supone que la superación de la promoción interna, en la mayor parte de las y los opositores sólo va a suponer un incremento en su sueldo base (con posteriores trienios) desde el punto de vista retributivo.

La intransigencia, arbitrariedad, subjetividad y la mala praxis del tribunal dejan claro que el resultado ha sido el efecto de una consigna y/o unos intereses personales. El rectorado debe admitir que no sólo es corresponsable, sino impulsor de los resultados obtenidos. El rectorado está transmitiendo este mensaje: su personal no está lo suficientemente capacitado para superar una promoción interna y eso que en el día a día están en puestos de doble adscripción A1-A2 y, por tanto, están realizando ese mismo trabajo y asumiendo la misma responsabilidad que las pertenecientes al grupo superior.

¿Podemos hablar de promoción interna realmente? Qué estamos consiguiendo: ¿Una mera “simulación” de promoción interna? ¡Esta situación es inadmisible!

Desde el SAT-US exigimos la convocatoria en este año 2012 de las plazas vacantes no cubiertas por el sistema de promoción interna, sin excusas de falta de disponible presupuestario. En este sentido, presentamos nuestra petición a la Dirección de Recursos Humanos y exigimos su pronto posicionamiento.

Archivos adjuntos:

Promocion_PAS.pdf

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