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Sobre la Estrategia de Salud y Seguridad de la Universidad de Sevilla 2016-19

satus — Wed, 27 Jul 2016 07:36:52 +0000

En el marco del Comité de Salud y Seguridad de la Universidad de Sevilla hemos venido trabajando en los últimos meses, a instancia del Equipo de Gobierno, en una Estrategia de Seguridad y Salud 2016-2019. Se trata de un documento importante pues marcará las líneas maestras en este campo en los próximos años. En un primer momento desde el SAT-US del PDI hicimos 14 propuestas de mejora a dicha Estrategia, algunas de las cuales han sido incorporadas (I) y otras rechazadas (R) por el Equipo de Gobierno:

1.- El documento debe redactarse en lenguaje inclusivo no sexista. (I)

2.- La Estrategia debería contemplar el desarrollo de una campaña masiva de información al PDI para que éste fuera consciente de su responsabilidad en relación a la salud y seguridad recogida en el Manual del sistema de gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en la Universidad de Sevilla. (I).

3.- Además, también debe contemplar la auditoría de todos los riesgos de salud y seguridad relacionados con las actividades académicas del PDI,… (Incluido previamente en la Estrategia).

4.- … la ampliación de la oferta de formación al PDI en temas relacionados con la salud y la seguridad, (R, aduciendo que ya hay plan formativo y el PDI no participa).

5.- … así como un plan para dotar de medios de prevención de accidentes al PDI. (R, aunque el Equipo de Gobierno se compromete a realizar una memoria económica anual con orgánica adjunta para el desarrollo de la Estrategia)

6.- Respecto a la lucha contra el acoso laboral o mobbing, la Estrategia debería incluir el desarrollo de una campaña pública de fair play y contra el acoso laboral en nuestra Universidad. La universidad es jerárquica y competitiva, pero eso no implica que su funcionamiento no pueda ser limpio, justo, cordial y transparente. Esta campaña debería facilitar que alguien pueda identificar si está siendo acosada y se le anime a denunciar, pública o privadamente, habilitando para ello los canales necesarios. (Incluido parcialmente, pues se añade el desarrollar un plan de información a la comunidad universitaria sobre el Protocolo de Acoso).

7.- También debería contemplarse la puesta en marcha de un mapa contra el acoso laboral en la Universidad de Sevilla que marque en los diferentes centros de la US las denuncias y los casos de acoso con puntos rojos, manteniendo siempre la confidencialidad de las personas afectadas, pero que permita visibilizar la gravedad del problema. (R)

8.- Además, también se hace necesario contemplar la puesta en marcha de un teléfono y un email que garanticen la confidencialidad y donde puedan denunciarse falta de información, preferencias, falta de transparencia, favoritismo, etc. (R, aunque existe un procedimiento anónimo para denunciar acoso por registro de la US)

9.- Al mismo tiempo, la Estrategia debería incluir un análisis detallado de los procesos administrativos en la US en los que falta transparencia (ej. procesos de concesión de ayudas públicas a la docencia y la investigación), con el objetivo de impulsarla definitivamente. (R)

10.- También debe incluir la puesta en marcha de un plan de reparación del daño causado y de reconocimiento social a las víctimas del acoso laboral. (R)

11.- Inclusión en el DAFO en el aparado de Evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva:

Debilidad: No se da a los y las delegadas de prevención las evaluaciones de centros o departamentos a pesar de su petición por escrito. Se mantiene alejada/o de las gestiones a quien denuncia acoso. No se entiende el mobbing y se niega el proceso en espiral que alcanza a altas instancias del rectorado. Afán de burocracia y falta de calidad humana a la hora de atender a quienes denuncian acoso (si es que se les atiende). Se niega el conocimiento sobre el acoso que puedan tener las víctimas.

Amenaza: Se extiende el acoso como forma sistémica de relaciones de poder en la US, habiendo posibilidades de que la US sea un referente de como aplica el acos.

Fortaleza: El protocolo contra el acoso, aunque si no viene acompañado del buen trato por parte de los gestores de la US puede ser papel mojado.

Oportunidad: Autocrítica de las actuaciones del SEPRUS si de verdad el objetivo es que haya espacios sanos en la US.(R)

12.- La Estrategia debe girar en torno a fomentar la participación de toda la comunidad universitaria en pro de la salud y la seguridad, no solo, o fundamentalmente, del personal del SEPRUS y de los delegados y delegadas de prevención. (I, añadiendo una campaña informativa sobre las vías de participación y difusión de buenas prácticas).

13.- Sobre enfermedades profesionales, ¿solo se refieren a las reconocidas legalmente? Hay muchas patologías que no están incluidas y pueden ser objeto de estudio y seguimiento, y deben declararse también. En concreto ante la sospecha causa-efecto de un riesgo de origen laboral, estudiarlo y considerarlo. Que la información se cruce “de verdad” entre los servicios de prevención de riesgos laborales con los servicios sanitarios. (Incluido parcialmente de forma inicial en la Estrategia, aunque de forma insuficiente al limitarse a las enfermedades laborales reconocidas legalmente, lo cual es muy deficiente al dejar muchas fuera).

14.- La Estrategia debe incluir un plan para evitar que en el personal tenga que trabajar en campus alejados unos de otros para evitar así in itinere. (Incluido parcialmente, ya que se hará una recomendación a los departamentos para que este aspecto se tenga en cuenta en la planificación de los PAP).

Como crítica de fondo queremos destacar que el análisis previo que ha llevado a la redacción de esta Estrategia no ha sido participativo, ya que no ha contado con la participación directa de los y las delegadas de prevención, aspecto que ha sido reconocido desde el Equipo de Gobierno, comprometiéndose a mejorar la participación desde el inicio para próximas iniciativas en este campo tan importante de la salud y la seguridad en el trabajo. También queremos llamar la atención de que esta Estrategia no puede desarrollarse a coste cero. Hay que dotar de medios para evitar accidentes, hay que formar al PDI en salud y seguridad, etc. Y todo esto requiere inversiones. Además, creemos fundamental cambiar de metodología en el proceso de información y formación en salud y seguridad, desde su diseño a su difusión, pasando por su reconocimiento (ya sea a modo de créditos docentes, salarial, etc.) porque actualmente no funciona (el PDI participa de forma muy minoritaria). En este sentido, se acordó poner en marcha una comisión de trabajo para fomentar la implicación del PDI en salud y seguridad.

Si quieres aportar en este tema tan importante de la salud y la seguridad en nuestro trabajo no dudes en escribirnos satpdi@us.es

Por una Universidad de Sevilla segura y saludable

Archivos adjuntos:

ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA 2016-2019.pdf

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Por una Universidad saludable y segura para tod@s

satus — Fri, 27 Nov 2015 10:51:31 +0000

Desde el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla (SEPRUS) se ha hecho llegar, en las últimas semanas, a toda la plantilla de Personal Docente e Investigador (PDI) unas guías preventivas de salud y seguridad laboral. Entre este material está la Guía Preventiva para el Personal Contratado en Proyectos de Investigación de la Universidad de Sevilla. Esta guía ofrece información sobre la organización de la prevención, posibles riesgos en nuestras actividades laborales e informa, por ejemplo, de la posibilidad de realizarnos reconocimientos médicos. Además, la plantilla de PDI contratada por la US contamos con un programa de formación en materia preventiva (que incluye, por ejemplo, a las Escuelas de la Espalda y de la Voz).

Desde el SAT-US celebramos estos avances en pro de la seguridad y la salud laboral en nuestra Universidad. Sin embargo, estas mejoras no pueden ser únicamente para el PDI contratado directamente por la US. Deben extenderse lo antes posible a todo el PDI que trabaja en nuestra Universidad. En esta línea, es urgente un convenio de colaboración entre la Fundación de Investigación de la Universidad de Sevilla (FIUS), y otras fundaciones que se desarrollan en el seno de la US, y la propia Universidad para que la plantilla de estas fundaciones tenga pleno acceso a los servicios de salud y seguridad de nuestra Universidad. No puede haber compañeros y compañeras trabajando codo con codo, cada día, en las mismas instalaciones y que unas cuenten con un apoyo a su salud y seguridad que otras no tienen. No puede haber una plantilla de primera y otra de segunda división, especialmente cuando hablamos de un tema tan importante como la salud y la seguridad.

Por una Universidad Pública, democrática y de calidad para tod@s

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Nota informativa sobre temas tratados en el Comité de Seguridad y Salud

satus — Tue, 28 Oct 2014 16:11:38 +0000

En la última reunión del Comité de Seguridad y Salud (17 octubre) desde el SEPRUS se informó sobre nuevas propuestas de protocolos de vigilancia de la salud (reconocimientos médicos). En este sentido, se pretende realizar, no sólo una serie de análisis y pruebas más o menos estándar, sino adaptar los análisis al perfil del puesto de trabajo, personalizando las pruebas en función de riesgos concretos (manipulación de cargas, trabajo de laboratorio con agentes químicos, exposición a radiaciones ionizantes, personal de limpieza expuesto a agentes químicos, etc.).

Se informó, igualmente, de los resultados de la auditoría interna realizada a cargo del Prof. José María Cortés Díaz de la Escuela Politécnica Superior, cuya conclusión ha sido que el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla es adecuado a la normativa que le es de aplicación, no existiendo disconformidades con la presente legislación. No obstante se incorporan hasta diez propuestas de mejora en el informe de dicha auditoría.

A preguntas de alguno de delegados de prevención se informó que las obras proyectadas en la Escuela Politécnica, encaminadas a construir nuevos despachos en la azotea con un sistema de construcción modular: se encuentran a la espera del visto bueno de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla, habiendo superado las pruebas técnicas pertinentes en relación con la carga a soportar. En este sentido, los responsables de la Universidad de Sevilla han hecho hincapié en que no se iniciarán las obras hasta no tener ese visto bueno del Ayuntamiento, para evitar problemas legales como el ocurrido con la fallida Biblioteca del Prado.

Te recordamos nuestros delegados de prevención en el PDI:

Alberto Heredia
Free Espinosa
Jesús M. Castillo

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Nuestros Delegados de Prevención frente a deficiencias en infraestructuras

satus — Tue, 16 Sep 2014 15:09:00 +0000

Nuestros Delegados de Prevención frente a deficiencias en infraestructuras

Nuestros dos delegados de prevención del PDI, nombrados en el comité de empresa y la junta de personal, vienen participando en reuniones periódicas con la mutua de accidentes de trabajo y enfermedades laborales FREMAP, el Comité de Salud y Seguridad de nuestra Universidad, y actuando en pro de la mejora de las condiciones de trabajo para salvaguardar la salud y la seguridad de la plantilla.

Recientemente acaban de hacer un informe sobre las condiciones indignas de trabajo de decenas de compañeros y compañeras en una dependencia de la Facultad de Geografía, la mal llamada “biblioteca”, en la cual se trabaja sin espacio suficiente y con riego para la salud y la seguridad. Próximamente actuaremos para solucionar, de una vez por todas, la situación en la Facultad de Química, donde hay personal docente e investigador con sus despachos en laboratorios de investigación con el riesgo continuado que esto supone para su salud y su seguridad. Si piensas que podemos ayudarte en el cuidado de tu salud y tu seguridad, ponte en contacto con nosotr@s.

Delegados de prevención del PDI:

Comité de Empresa PDI – Alberto Heredia <amheredia@us.es>
Junta de Personal del PDI – Jesús M. Castillo <manucas@us.es>
Delegado en el Comité de Salud y Seguridad – Free Espinosa <free@us.es>

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Nuestros delegados de Prevención se mueven

satus — Wed, 20 Nov 2013 08:16:48 +0000

Nuestros delegados de Prevención se mueven

Nuestros delegados de prevención, tanto del PAS como del PDI nombrados en los comités de empresa y juntas de personal, vienen participando en reuniones periódicas con la mutua de accidentes de trabajo y enfermedades laborales FREMAP, el Comité de Salud y Seguridad de nuestra Universidad, y actuando en pro de la mejora de las condiciones de trabajo para salvaguardar la salud y la seguridad de la plantilla. Por ejemplo, en los últimos días han realizado varias comunicaciones al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales (SEPRUS) en lo relativo a la falta de señalización para la entrada de vehículos al nuevo edificio CRAI (Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación) ‘Antonio de Ulloa’ en el campus de Reina Mercedes, así como la inadecuada colocación de aparataje en la conserjería de dicho edificio que molesta a la plantilla. Además, también han interpuesto una comunicación al SEPRUS pidiendo que se abra permanentemente la entrada con rampa del ‘Centro Internacional’ situado en la Avda. Ciudad Jardín para permitir el acceso continuado al edificio de personas con movilidad reducida. Estas actuaciones vienen en la línea de las efectuadas antes del verano, pidiendo al SEPRUS, por ejemplo, un informe sobre la peatonalización de la calle Miguel Rodríguez Piñero en su tramo entre las Facultades de Ciencias de la Educación y Derecho, una denuncia continuada hasta acabar con la contaminación por formol en el Departamento de Zoología (Facultad de Biología), el aviso de una mejora de salida de incendios en la ETISIA, o la denuncia del mal estado de las tarimas y pódiums donde trabajaban los modelos de la facultad de Bellas Artes y, en este mismo centro, el informe del estado deficiente de las piletas de decantación de pinturas y disolventes. Próximamente actuaremos para solucionar, de una vez por todas, la situación en la Facultad de Química, donde hay personal docente e investigador con sus despachos en laboratorios de investigación con el riesgo continuado que esto supone para su salud y su seguridad. Si piensas que podemos ayudarte en el cuidado de tu salud y tu seguridad, ponte en contacto con nosotros.

Igualmente, nuestros delegados de prevención están especialmente sensibilizados en la lucha contra el acoso en nuestra Universidad. En este sentido participan en la Comisión Anti-acoso de nuestra sección sindical y están especialmente atentos al proceso de aprobación del protocolo contra el acoso, para el que han transmitido más de 30 comentarios de mejora, que llevamos exigiendo hace años y que exigimos que se apruebe por consenso para responder realmente al sentir de toda la comunidad universitaria en un tema tan grave y sensible como éste. Si piensas que estás siendo acosada o acosado ponte en contacto con nuestra sección sindical.

Delegados de prevención:

Comité de Empresa del PAS – Justo Monteseirín <justo@us.es>

Comité de Empresa PDI – Alberto Heredia <amheredia@us.es>

Junta de Personal del PDI – Jesús M. Castillo <manucas@us.es>

Junta de Personal del PAS - José Escalera <ppyusuf@us.es>

Delegado en el Comité de Salud y Seguridad – Free Espinosa <free@us.es>

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Se inaugura el CRAI ‘Antonio Ulloa’ repleto de problemas para el PAS que trabaja en él

satus — Mon, 23 Sep 2013 07:09:52 +0000

Se inaugura el CRAI ‘Antonio Ulloa’

repleto de problemas para el PAS que trabaja en él

Se inaugura el nuevo CRAI (Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación) ‘Antonio de Ulloa’, el primero de nuestra Universidad. Está situado en el Campus de Reina Mercedes. Desde el SAT-US no entramos a valorar su función específica que nos parece loable, una ampliación del concepto de biblioteca más acorde con el desarrollo tecnológico, aunque había otras prioridades de infraestructuras y de otro tipo en nuestra Universidad. En primer lugar queremos felicitar a los y las compañeras que han logrado el monumental traslado de fondos bibliográficos desde las respectivas bibliotecas de centro a este nuevo espacio; solo un dato, hay 60.000 monografías impresas, lo cual supone un tremendo esfuerzo por parte de todo el personal que lo ha realizado.

Sin embargo, ahora llega la hora de la inauguración, comienza el nuevo curso, y nos encontramos...

"En primer lugar y quizá lo más importante es que se va a abrir el CRAI con menos personal del imprescindible. Para dar un servicio en condiciones somos necesario mínimo dos técnicos por planta. Vamos a ser 6 técnicos para cuatro plantas. Y en Conserjería hay solo un compañero por la mañana y otro por la tarde. Los Técnicos de Bibliotecas estamos haciendo labores de conserjería porque el conserje de tarde tiene a su madre enferma", cuentan las y los compañeros...

Al margen de invitaciones oficiales, que no las hubo, para supervisar protocolos de Prevención de Riesgos Laborales y comprobando el desamparo de la plantilla afectada en su jornada laboral por las obras y traslados, decidimos hacer un reportaje visual con uno de nuestros Delegado de Prevención. Esto es lo que vimos a cuarenta y ocho horas de la esperada inauguración...

Tan solo dos compañeras atendiendo el tráfico de las devoluciones del Préstamo de Verano, en la misma puerta principal de entrada al nuevo edificio.

"Sólo en la cuarta planta hay servicios específicamente para el PAS. En las demás los tenemos que compartir con los usuarios", nos comentaron desde la plantilla en nuestra visita.

En cuanto a la ‘Sala de Descanso para el PAS’..."El cuarto que nos han dejado para nuestro descanso más bien parece un zulo. No tiene ni una mínima ventana…", nos comentan los y las compañeras. Y claro, por ahora se utiliza como almacén...

Y después de tanta devolución veraniega, habrá que colocar los libros "uno a uno" en las estanterías. “El montacargas, imprescindible para transportar los libros de una planta a otra. No tenemos ni idea de cuándo lo van a instalar".

Además, el cableado en algunas zonas no cuenta con la seguridad necesaria. Y “la luz artificial de las salas de lectura está diseñada de tal manera que hay más de una zona de sombra, de poca visibilidad" y "en las salas de trabajo en grupo no entra el aire acondicionado".

Para colmo, lo último que han instalado son unos tornos en la entrada... "Los tornos del vestíbulo están pensados para que el edificio solo lo pueda utilizar la Comunidad Universitaria. Algo que va en contra de la filosofía de apertura a la sociedad que tiene o proclama la Universidad de Sevilla".

A todas luces una inauguración mal llevada que muestra una sensibilidad nula con la plantilla de Personal de Administración y Servicios que es la que más tiempo va a estar en el nuevo edificio y gracias a la cual éste va a funcionar. Exigimos que se solucionen la mayor brevedad todos los problemas expuestos en este breve informe así como los que pudieran identificarse en un futuro.

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Prevención de riesgos laborales en Zoología: Más vale tarde que nunca

satus — Sun, 27 May 2012 21:07:45 +0000

Desde el año 2005 se venía denunciando por parte del personal del Departamento de Zoología la situación de riesgo para la salud existente, derivada del almacenamiento de una ingente cantidad de armarios en los pasillos con muestras conservadas en formaldehído, dinitrobenceno o etanol, así como otras sustancias tóxicas y/o irritantes como el xilol. Las condiciones de salubridad eran muy deficientes, al punto que un estudio realizado a petición del propio departamento en el año 2005 registró valores por encima del límite legal de formaldehído en el aire.

A pesar de todo, la situación continuó hasta el año 2010, cuando varios representantes del departamento se reunieron con el entonces Vicerrector de Infraestructuras, ahora Rector, para tratar de buscar una solución, habida cuenta de que el problema, lejos de solucionarse, se había agudizado. En este contexto el SAT-US, a través de sus delegados de prevención, trasladó la situación al Comité de Seguridad y Salud de la US con el objetivo de que se diese una solución definitiva y de carácter inmediato ante el alcance del problema y el riesgo para la salud. Fruto de la acción combinada de l@s trabajadores/as del Departamento de Zoología y del SAT-US, el Vicerrectorado de Infraestructuras finalmente colocó extractores de aire en dos cuartos de colecciones ubicados en el propio departamento, y construyó una nueva dependencia en la azotea de la Facultad de Biología para albergar las colecciones y el material más tóxico. El traslado final del material se realizó en abril de 2012.

Desde el SAT-US nos felicitamos de que se haya solucionado esta situación y de la disposición mostrada por parte de los responsables universitarios pero advertimos de que este tipo de problemas no pueden demorarse durante tanto tiempo y que estaremos vigilantes ante cualquier situación que comporte riesgos para la salud de los y las trabajadoras. En este sentido exigimos la elaboración de un mapa de riesgos por parte del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la US que permita detectar situaciones similares en otros centros o departamentos.

Archivos adjuntos:

Mas_vale_tarde_que_nunca.pdf

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