El Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla (US) ha hecho una propuesta de Oferta de Empleo Público para el PDI de nuestra Universidad en 2015.

Esta propuesta se basa, fundamentalmente, en aceptar la recortada tasa de reposición actual del 50% (lo que supone una oferta de 29 plazas para este año) y en cumplir con el mínimo legal del 15% (Ley de Presupuestos Generales del Estado) de 5 plazas de PDI Contratado Doctor (CD) para Investigadores Ramón y Cajal (con acreditación I3). Las 24 plazas restantes están dirigidas a las legítimas promociones de CD a Titular de Universidad (TU) y de TU a Catedrático de Universidad (CU). Además, se propone un acuerdo a la Comisión Paritaria de Seguimiento y Vigilancia del Convenio Colectivo (CIVEA) para que el PDI CD Interino deje de estar en interinidad y el PDI Ayudante Doctor (AD) acreditado a CD pueda promocionar a esta figura en interinidad. También, se sugiere que los Investigadores Juan de la Cierva, de Excelencia de la Junta de Andalucía y del Plan Propio de Investigación de la US puedan acceder a la carrera académica mediante concurso a plazas de AD en función de “necesidades de investigación” tras la autorización de la Junta de Andalucía.

Desde el PDI del SAT-US valoramos esta propuesta del Equipo de Gobierno como un acercamiento para fomentar el diálogo entre los órganos de Gobierno y los órganos de representación de la plantilla. Sin duda este avance es producto de la movilización, en múltiples niveles, de la plantilla y su trabajo proponiendo soluciones. Sin embargo, pensamos que la propuesta del Equipo de Gobierno debe mejorarse para que responda realmente a las necesidades actuales de nuestra Universidad y su PDI en conjunto:

1. Creemos que el Acuerdo para la Estabilización de Investigadores Contratados Postdoctorales de la US (2008), actualmente en vigor, no puede incumplirse, y debe seguir permitiendo la promoción a la figura acreditada de todo el PDI investigador postdoctoral, lo que supone utilizar parte de la tasa de reposición para la dotación de plazas de CD para estos investigadores. Dejarles como única opción de acceso el concurso a plazas de AD supone un serio retroceso en los derechos conseguidos para el PDI laboral, además de un riesgo innecesario e ilegal.
2. Pensamos que la promoción de TU a CU no debe ocupar tasa de reposición al ser una promoción a la que todo empleado público tiene derecho sin implicar incremento de plantilla, por lo que hay que esperar a que la jurisprudencia aclare este aspecto próximamente antes de utilizar la tasa de reposición en esta promoción. En todo caso, creemos que solo debería promocionarse a CU cubriendo tasa de reposición si, y sólo si, todo el PDI Asociado, Interino y Postdoctoral acreditado tuviera garantía de estabilidad pudiendo optar a una plaza de CD o AD. De no ser así, la tasa de reposición debe ser un mecanismo para defender estos puestos de trabajo, como prioridad de la política de contratación de la US.
3. Deben precisarse los criterios de dotación de plazas de PAD. Las necesidades docentes para dotar plazas de AD deben estar en 20 créditos anuales por PDI, que es la media actual de docencia en la US, y no en 24 créditos, contabilizando de forma realista la docencia impartida y subsanando los actuales "créditos ocultos". Las necesidades investigadoras deben definirse de forma transparente con la Junta de Andalucía. Estas dos necesidades de contratación en nuestra Universidad deben garantizar la dotación de plazas suficientes para estabilizar a todo el PDI no indefinido.
4. No puede haber en nuestra Universidad ningún PDI que imparta más de 240 horas de docencia presencial anual, y esto no puede conseguirse reduciendo grupos docentes lo que masifica las aulas, degrada la calidad docente y dificulta la labor del PDI. Ni transfiriendo alumnos desde los centros propios a los adscritos. Tampoco se pueden incluir en las horas de consultas, tareas y tutorizaciones que sobrepasen las 240 horas anuales de horas de consulta (6 horas semanales x 40 semanas), como estipula el RD. 898/1985.

Esperamos que las negociaciones con el Equipo de Gobierno puedan llevarnos a un acuerdo general sobre la carrera docente del PDI en nuestra Universidad que ofrezca certidumbre y condiciones dignas de trabajo. Aún así, somos conscientes de que más allá de los posibles acuerdos a nivel de la US, tenemos que seguir movilizándonos en coordinación con otras universidades para exigir al Gobierno Central que no limite la tasa de reposición y al Gobierno Andaluz que acabe con las limitaciones en la contratación de PDI laboral, para que la Universidad Publica pueda actuar mediante su autonomía en la gestión presupuestaria del Capítulo I de personal.

Es hora de que la supuesta salida de la crisis que reflejan las cifras macroeconómicas se plasme en una mejora en las condiciones del empleo público y en, específicamente, en la mejora de la Universidad Pública, una fuente de riqueza e igualdad de oportunidades.

“Sí hay dinero, se lo dan a los banqueros”

Construyamos alternativas sociales en la Universidad Pública