La política de recortes en los servicios públicos está degradando las condiciones de vida del PDI y la calidad de la docencia y la investigación en la Universidad Pública. A las reducciones salariales experimentadas en los últimos 4 años, se ha unido un adelgazamiento de la plantilla (casi 400 profesores menos en la USE desde 2011) a través de "despidos encubiertos" favorecidos por la política de "tasa de reposición cero" (un 10% para servicios básicos como educación o sanidad) decretada por el gobierno central. La Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2015, año electoral, ha incrementado la tasa de reposición hasta el 50%, es decir, se mantiene el ajuste y reducción de la plantilla.
Ante esta situación, en un principio el Equipo de Gobierno de la Universidad de Sevilla se limitó a abordar el conflicto laboral actual en los estrechos márgenes de una tasa de reposición restrictiva, invitando a los sindicatos a participar activamente de la gestión de un ajuste que no compartimos, ni del que somos responsables. La respuesta de la mayor parte de los sindicatos y del Comité de Empresa ha sido no entrar en un juego de gestión de la miseria que fragmentaba a la plantilla. Entrar en la competencia entre colectivos para reclamar prioridad en la dotación de las insuficientes plazas de promoción en aplicación de la tasa de reposición es el peor escenario posible para la defensa de los derechos laborales del PDI. Como alternativa, desde el SAT se ha mantenido que el PDI de la Universidad de Sevilla debe permanecer unido de forma solidaria para reclamar una ampliación del marco de negociación y una solución del conflicto más allá de la tasa de reposición. Las asambleas de base de los diferentes colectivos del PDI deben luchar unidas, haciendo que todas y cada una de sus reivindicaciones estén en primera línea y se defiendan de forma conjunta por todos y todas.
En estos momentos, y con una propuesta sobre la mesa que tendremos que valorar, entendemos que el Equipo de Gobierno está dispuesto a iniciar una negociación para diseñar una política justa de contratación y promoción de todo el PDI.
Por ello, desde el SAT-US proponemos y trabajaremos con los siguientes criterios:
1. Ampliar el marco de negociación y, por tanto, de soluciones, más allá de la estrechez de la aplicación de la tasa de reposición. Trabajar activamente para diseñar soluciones negociadas para la “normalización”, estabilización y promoción de todo el PDI de forma solidaria. Tanto el Rector como el Comité de Empresa tienen competencias legales para firmar acuerdos en esta materia.
2. Atender de forma urgente y prioritaria la defensa de todos los puestos de trabajo.
3. Dar prioridad a la lucha contra la precariedad diseñando soluciones de “normalización” y estabilidad para los colectivos más precarios como son el PDI de capítulo VI, PDI Interino, PDI Asociado, PSI, Becarios/as y Ayudantes Doctores.
4. Atender al derecho a la promoción del TODO el PDI, sin alentar la competencia entre colectivos, respetando el convenio colectivo y el acuerdo de estabilización de investigadores.
Tenemos que hacer un frente común para exigirle al gobierno central que acabe con la limitación de la tasa de reposición y al gobierno andaluz para que no limite la contratación de PDI laboral, respetando la autonomía universitaria en la gestión de los presupuestos universitarios y la plantilla de PDI.
Por una carrera docente e investigadora digna
